我们在工作中不可能单枪匹马去战斗，所以必须要与他人合作完成一个项目。那么该怎么样与你的合作者合作成功呢？中间出现的摩擦该怎样去处理呢？很幸运的是，今天读到了熊太行老师的《职场关系课》。
一、书中自有颜如玉。
1、正确理解盟友。
盟友关系的本质是合作关系，你处理得好就可能从盟友那里得到语言和行动上的支持，甚至财力、人力的直接援助；但你处理得不好，盟友可能就会在关键的时刻离开你，甚至背叛你。
理解盟友关系
职场上的关系，首先是一种同事关系。
你和盟友必须存在于同一个职场环境中，不能是上下级关系，也不能是竞争关系。
其次，盟友关系要有一个共同的目标。
这个目标可能是一件事，比如你们要一起完成一个大项目，这就可以结盟；这个目标也可以是一个人，比如一个对手横冲直撞、到处邀功，侵犯了你和其他同事的合理利益，也可能让你们成立盟友关系。
符合这两个条件，盟友关系就有了成立的基础。这时你只要向对方示好，希望在某事上获得对方的支持，表示自己也会在某事上支持对方，这个联盟就会很快达成。
2、常见错误：收益不对等的预期
我们在职场上跟人互动，每分钟都在考虑收益这个原则，我们的对手和盟友也会考虑。
稳定的盟友关系一定是实力相近的双边关系。如果你只和态度诚恳的人结交，身边很可能会充满除了诚恳外一无所长的同事，这些人很有可能就会变成你的拖累。
3、和盟友相处的行动指南
避免常见的这三种错误，归根到底就是要牢记收益原则。如果你能够保证自己和盟友都在合作中获得收益，就基本不会犯什么大错误了。
但如果你要让盟友关系运行得更顺畅，我再给你一些行动指南。这一系列行动的核心在于“降低沟通成本”。我有四点建议：
第一点，积极同步消息；
我们曾经用“空间站”和“地面指挥中心”来解释你和领导之间的关系。双方必须要保持密切而必要的通信，才能够彼此不产生猜疑。同样，和盟友之间的关系很像是两艘飞船之间的互动，你要保持沟通，确认你们有事可以互相支援，但又不会太近，不能发生碰撞。
第二点，直率沟通；
沟通风格上千万不要拐弯抹角，你觉得好，要称赞；觉得不舒服，你就要说。别让对方猜你的真实想法，这不是谈恋爱。
第三点，积极谅解；
对方在小事上弄得你不舒服的时候，别把对方的行为往最坏的方面去解读。如果你觉得这件事你需要真相，最佳的选择是直接问他。
第四点，不怕拒绝；
你的盟友可能会试着提出一些越界的要求，这是一种试探，他没觉得你真答应。而你要做的不是满足盟友所有的要求，只需要保证这段关系不破裂就行。
不要傻傻地对盟友好，不然你的办公桌前会站满了吃大户、欺负傻子的人。
还有一点，需要分得清主次，结盟要低调，一旦你们的结盟造成领导的不安，要及时暂停一切活动。你和领导的关系，永远都比和盟友的关系重要。
4、怎么和盟友分手
项羽看见别人生病会流泪，但到了要给盟友封王、给他们好处的时候，却经常犹豫甚至赖账，许多盟友就这样成了他的敌人。所以，这件事情上，不要用集体利益、大局观做借口，谁帮了你，就要对他好！
二、今日感悟：
1.擦亮眼睛看清楚并且筛选出谁是你的真正的盟友。
首先这个人要有才能，否则真的是有心而无力，完全成了拖累。
2.极致利他，为对方多考虑。
结盟之后，必须要对对方好。
3.合作过程当中的包容。
合作过程中难免会出现一些小的摩擦，很正常。为了降低沟通成本，直接沟通就好。但是面对不太熟的盟友，在说话上一定要委婉些。
4.提升自我。
让自己变得有价值，让自己变得更美好是解决一切问题的关键。永远不要成为别人的拖累。让别人说不出道不出很难受的，自己更难受！与其难受，不如赶快抓紧时间修炼自己吧。
如何让自己成为一个合格的并且优秀的盟友，拿这种打开方式你get到了吗？
