坦白说，现在微信群太泛滥了。我曾一次性退掉了二三十个群。担任群主的群只有两个：一个是我们企业家读书会理事群，另一个秘书处群。我从未单独建过群，一方面自己没有足够自信吸纳粉丝，另一方面担心精力有限，管理不好。
据说有个科学统计，每个人在社交领域，能维系的朋友关系上限是146人。根据我多年运营NGO组织的经验，微信群最好别超过50人，人越多，活跃度越差。
微信群一定要有众筹思维，理由如下：
(一)群主要甘当绿叶，而非红花。成人达己，利他思维。我们有个足球群，群主是队长，特别操心，群里特别热闹，大家爱开队长玩笑，其乐融融。
(二)增强群员的参与感。参与感很重要，现代人独立自主意识强，谁都希望他人关注自己，谁也不希望自己成为吃瓜群众，自己买瓜看别人表演。
(三)最好是熟人圈。陌生人之间很难建立信任感，很多群，彼此之间根本不认识，彼此不了解，缺乏沟通的基础，因此，许多群变僵尸群或广告群。
(四)践行红包文化。微信红包是伟大的发明，平时群里很安静，一发红包，潜水的都出来了。一个群一定有一位长期坚持默默发红包的群友，我们要珍惜；一个群一定有个别只抢不发的群友，我们要引导。
(五)一定要有线下活动。只有线下活动，才能让群友之间真正产生链接，使社群增强粘性。比如我们的皇家焦点足球群，每周四晚上7点和周日上午8点半是固定的球赛时间，球赛完了后，有时候聚餐撸串吹牛皮。挺好的形式。而球队经费全是众筹。还有我们企业家读书会，每月23号固定的大型线下阅读会，各小组不定期举办线下沙龙活动。
(六)严格执行规则。有规则意识的人，是讲诚信的人。讲规则的人相处起来不累，而且即使合作也让人放心，有信誉度。一个微信群大家都遵守规则，就会良性循环。一个微信群也一定要对不遵守规则的人说“不”，要有一位敢于仗义直言的群友。这样的群友相当于监事，我个人建议，微信群要设立类似纪委书记的职位，专门监督规则的执行，当然，有些群叫“群秘”，但“群秘”听起来，总觉得跟群主关系非同一般，哈哈，开个玩笑，别用砖拍我。
总之，以上都是中国式众筹的思维。微信群运营若坚持以上几点，那么，微信群的价值才能真正显现。
