首先为身边的人做力所能及的事
这一系列事情成为契机，让我完全放下了创业之初所怀抱的个人动机，将京瓷的存在意义从利己转变为利他。可以说，那就是我作为经营者重生的瞬间。
如果我坚持以前的理念--公司的存在是为了将自己的技术发扬光大，京瓷恐怕就不会有今天这样巨大的成长发展了。
京瓷后来的急速成长，就建立在追求全体员工的幸福这一坚实的利他基础之上。
公司首先就是为了在其中工作的员工而存在的，企业经营的目的，就是实现全体员工的幸福。这是企业经营中最为根本的利他精神之所在。用这样的理念去经营企业，就能与员工产生共鸣，获得他们的认同，他们就会不惜一切努力予以协助。
讲到利他之心时，如果一下子上升到为了国家为了社会等宏伟高尚的理念，那么从公司一般员工的员工的角度来看，那就成了与自己无关的他人的事情。这样的话，就无法点燃他们的热情，他们就不会不遗余力，拼命工作。
利他，这个词的意思本来就很简单。有利于他人，就是先人后己，把为自己放后面，优先为他人。比如，思考为了邻居可以做些什么，尽己所能做一些关爱对方的事情。利他就是这么简单的事情，绝不是什么需要大张旗鼓的行为。
如果有家庭，首先就要做一些让家人幸福的事情。如果在工作，就要为职场同事，为客户做力所能及的事，此外，还要尽可能为自己所在的街道和地区做有益的贡献。
只要有利于他人，不管事情多么细小，都是利他的行为，在利他的行为中萌生的利他心，像花朵一样绽放，由此，再向着人最高尚，最美好的行为进一步扩展。
在我自己的人生中，说到最早的利他行为，我就想起小学时代，我作为孩子王，带着几个小伙伴到处玩耍的事情。
放学回家，放下书包，到处玩耍，母亲总是为我们这群顽皮的孩子准备好点心 。满满一锅蒸好的红薯，这在当时是奢侈的美食了。
一看到热气腾腾的美味红薯，忍不住就要伸手，但我硬是忍住这种冲动，先分给小伙伴们，再把剩下的留给自己。
现在想来，那就是作为孩子王的我，当时所能做的最大的利他行为了。
他人优先，将自己放在最后，这是做人朴素而单纯的行为。而这种微小的行为，对于我而言，就是利他心的萌芽。
