下午去参加一场财富论坛，最后一个节目是圆桌对话。
受邀到台上的嘉宾一共五位，两位银行的，一位券商，一位家办的，一家信托公司的，由主办方一一隆重介绍。
银行甲先生同时兼任这场圆桌对话的“主持人”，由他开启这场主题为“中国财富管理市场新机遇”的对话。
开场白说得轻松愉快。但他在问答环节两次误将台上的乙先生当做未到场的丙先生。
第二次就略显尴尬了，好在这时候主办方来解围，解围得很巧妙，主动把错揽到自己身上，说是因为自己没及时更新嘉宾信息，导致主持人失误。
主持人反应也很快，幽默的对主办方说记得把丙先生的微信推给他（我两次想请他发表看法，说明我是真的想听他的观点嘛）。
主办方和主持人的这两招应对办法，让这点儿论坛小插曲就云淡风轻的过去了。
总结这两招就是有位帮你打怪的队友，和当事人的临场应变能力强。
不过这也提醒了一场活动细节的重要性，如果主办方提前告知主持人嘉宾变化信息呢？如果在主办方介绍嘉宾环节，主持人认真听了呢？如果上台前主持人能对嘉宾做一个确认呢？
没有桌子的圆桌对话
亚太财富论坛今天在上海长宁举办
艺术中心举办财富论坛，酷!
