高管必看,正确开展头脑风暴

一个idea就可能引发一场病毒式的传播,这已经是互联网时代大家的共识。

好的idea更多是来自一个灵感,不经意的灵光一闪!而生活中我们更多的则是有问题需要去解决问题。这个时候我们需要怎么做,怎么产生idea呢?

来一场头脑风暴吧!

头脑风暴企业运营过程中最普遍的获取新idea的方式!几乎所有公司都在用!

头脑风暴离不开每一个参与者,但绝不是几个人坐在一起漫无目的,侃侃而谈!这样你只是在浪费参与者的时间。头脑风暴做得好,才会产生新的创意、新的见解和新的解决方案!

如果你在企业运营中常常发现在头脑风暴中经常性的不能有所收获,那就该反思了,特别需要看看下面几点!

1、主持人,最好是经过良好训练的,这样的人头脑清晰,明确探讨的方向,可以引导头脑风暴活动,不偏题,不偏袒。

2、氛围轻松愉悦,每一个参与者都觉得自己能够且很乐意自由地发表意见。

3、每一个参与者都应该有主人翁意识,视自己为合作者,大家朝着共同的目标迈进。

4、开始前明确设立规则并遵循规则,在大方向上约束大家,确保讨论不偏离主题。

5、准备:参与者应该事先对讨论问题及发生北京有所了解,并作有一定的准备工作,这样才能够很快进入主题。

6、会前会后的个人会议,非常有必要,会前有助于围绕讨论主题提前开始思考和学习,会后反思可能存在的变化或行动。

7、必须明确:头脑风暴就是为了行动,一定要在第一时间把想法落实,检验其价值。

8、头脑风暴单次来说可以产生很多创意,长久有助于团队的构建,使参与者获得更多的信息,得到启发,每个人都博采众长,得到提升。

头脑风暴,强行一波,idea的源泉,那么,今天你idea了吗?

有用就关注,好用就分享!

QQ公众号:李梦雨,ID:li_mengyu。

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