你是小明吗？
有一个普通人，叫小明。小明家庭一般，毕业于一个普通学校，在一个中不溜儿的公司，做着一份还过得去的工作，但是希望自己成为某个领域的大神。小明非常努力，他挑工作的最大期待就是能学到东西，要不就是做一点有意思的事，实在不行也要有一群好玩的人，钱倒还是其次。他迫切希望自己成为某个领域的高手，因为只有这样，他才能看到更大的世界，理解自己的可能性，不辜负自己美好的青春。但是他沮丧地发现，即使尝试了网上说的各种努力的方法，自己似乎好像还没有成为真正的“牛人”。即使每天进步1%，也没有像励志公式上说的那样一年增长37.8倍。年龄越大，他好像距离自己想要成为的人越来越远。小明陷入迷茫，有时他不知所措，有时他不知道自己现在的所作所为是不是正确的。
小明如何破局，书中将会给出答案。
如何成为一个高手？
在我看来，首先是成为一个善良的人。曾有一个普林斯顿大学的学生，去采访爱因斯坦。这个年轻人问爱因斯坦：作为当代最伟大的科学家，你觉得什么是这个时代最重要的科学问题？爱因斯坦思考了大概十五分钟，回答说：如果真有什么关于最重要的科学问题，我想就是这个世界是善良的还是邪恶的。因为如果一个科学家相信这个世界是邪恶的，他将终其一生去发明武器、创造壁垒，创造伤害人的东西，创造墙壁，把人隔得越来越远。但如果一个科学家相信这个世界是善良的，他就会终其一生去发明联系，创造链接，发明能把人连得越来越紧密的事情。成为高手，我希望大家首先在心中种下善良的种子，当成为高手时，造福自己，造福大众。使我受到启发的是书中谈到的TFT策略，在我看来就是如何待人的策略。第一，善良，总是在表达善意，总是选择合作，而且永远不会主动背叛。第二，勇气，当对方出现背叛行为，及时识别并且一定要报复，不要让背叛者没有什么损失。无原则迁就家人、恋人、朋友是一种病。第三，宽容，过去背叛过、伤害过你的人，不苦苦纠缠，、怀恨在心。只要愿意重新回到合作轨道上来，既往不咎，宽容别人。第四，简单，逻辑清晰简单，易于识别，让对方在较短时间内理解我们的策略。不让人猜测，不要复杂，多与人沟通，降低沟通成本。
其次，认清趋势，顺势而为，利用规律方法和趋势放大个人努力。什么在改变？一是认知方式在改变，从记忆知识到调用知识。就如同编程里面的类，知道类的作用，不需要知道里面的具体逻辑，需要使用直接调用就好。未来世界的认知能力，是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息抓取趋势的洞察能力。二是思考方式的改变，从独立思考到联机的独立思考。当想到一个点子，可以上网找找有没有其他人也激发过类似的思考，或直接请教专业人士了解。三是核心竞争力的改变，未来趋势是人机合一，一个人能够用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思维思考问题，才是最有竞争力的。所以我们的策略是外包大脑，大脑不该用来记忆，而是要用来观察、思考、创造和影响他人。正如一个公司可以把生产、销售、财务都外包出去，聚焦于自己最重要的能力——研发，人类也要把自己大脑外包一部分，聚焦最重要的能力。
如何抓住机会？在高价值区，持续做做正确地事，做更少但更好的事。正如美国史上最出色的棒球手泰德所说：要成为一个优秀的击球手，你必须等待一个好球。泰德只击打甜蜜区以内的的球，巴菲特只投资高价值、可迭代、有护城河的公司，其他的不看。抓住头部，所谓头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域，通过观察和判断，抢占高价值，有优势的头部，然后从小头部走向大头部。
如何学习？以问题为中心，我们需要的是用来解决问题的知识，所以要以问题为中心，而不是以知识为中心。尽量阅读第一、第二手知识，越后面的知识的价值就越低。功利地读书，构建知识晶体，调用和整合他人的答案，设计自己的知识IPO，这就像《高效能人士的七个习惯》的以终为始原则，结果导向，输出倒逼输入，如想集中研究某个话题，想象自己写一本书，进行主题阅读，这是非常有意思的方法。
如何系统思考？关注关系，理解回路，跳成层级。系统由元素、元素之间的关系和功能三部分构成，河里的石头、水流都是元素，波纹则是系统的功能，石头在水流中的位置决定了这个波纹的形状，这就是关系。元素之间的关系比元素更重要，换一颗石头，只要还是放在同样的位置，这个波纹就存在。关系不变，功能就不变。要看得远，需要看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，就得找到回路。回路最显著特征就是自我强化的正循环和负循环，学习-成长-增值-学习就是一个正循环，忙-乱-更忙-更乱就是一个负循环。所以我们需要创造正循环，停止负循环。第一识局，当一个体验短期很爽的时候，你往往要警惕：长远的损失是什么？而当这个体验短期痛苦的时候，你需要自我激励：长期的收益会是什么？这与采铜在《精进如何成为一个很厉害的人》提到的做长半衰期的事有同工异曲之处。要看得透，需要理解事情背后的真正规律，看到事物背后的层级，如我们的自我层级可分为三层：第一资源层，个人投入的时间、精力、金钱、情感资源；第二层方法论层，使用资源、提高效率的方法论；第三层目标层，选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断。利用层级看问题，上层决定下层，目标决定了使用方法，同一目标可以使用不同的方法达成，例如目标是减肥，可以自己每锻炼，也可以去报名参加健身班；当下层无解，向上一层，如努力收益不高，就找方法，方法论太多学不过来，就要重新设定目标，这与李中莹《重塑心灵》中也提到了大脑处理事情的逻辑层次：环境-行为-能力-价值、信念-身份-系统看问题的角度非常相似。
最后补充一点，书中讲得很有道理，不要点点头就过了，重要的是行动，行动，行动，重要的事说三遍。不要最后还是“听过许多道理，却还是过不好一生”，并不是书中所说的理论、方法适合每一个人，那么就找到适合自己的方法吧。
