31-35总结

背景:领导力特质。---领导者类型。(画像)

what

领导者的类型:

硬权力领导/民主型。

能力型。

情感型/理智型。

团队型。

战略性/教练型。

创新型。

why

那我们知道领导组有什么类型?并了解这种领导者类型对组织的影响。思考自我领导者类型定位。趋利避害。实现组织社会价值,并成为令所有人敬仰的企业。

how

文化:领导力的践行者,守护者,传播者。

角色:CEO,

原则:领导力的五大基本原则

方法论:模仿,演一百遍

工具:九型人格模型,动力能力模型,五力模型,六个纬度

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