1 关于作者
日本企业界神一般的教父。一生创办了两家世界五百强的企业，京瓷集团和KDDI集团。在78岁高龄的时候，稻盛和夫出任日航公司社长，以零薪酬改革日航。一年之后，濒于破产的日航盈利110亿人民币。
2 关于本书
这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。
稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的“信念”，也是他被实践所证明了的正确的“工作哲学”。
3 核心内容
这本书并不是我们想象的职场书籍，而是从人的内心出发，帮我们构筑健康、积极、愚直的工作态度。稻盛和夫认为，工作是一种修行，是洗涤灵魂的过程。同时他提出了“精进”的概念—一直辛苦的工作，总会让你的技术、思想有所进步。
3.1 工作的意义
工作是为了磨砺灵魂。
① 在互联网时代，依然需要工匠之心，而长久、持续、努力的工作是缔造匠心不可或缺的过程。
② 精进，持续工作能塑造一个人完美的品格和道德水准。
③ 从古至今，日本人就认为，工作是修行；欧美人则认为工作是谋生的手段（你把工作当成哪种呢？）。
3.2 精进工作的方法
① 精进的内涵就是要让工作变成一种修行。每一个工作者都该像在农耕社会一样，在土地上精耕细作，直到获得丰厚的收获。精进是愚直、真诚而专业的工作，在这个过程中是实现人格的蜕变。
② 相信工作现场有神明。
这并不是宣扬封建迷信，而是稻盛和夫认为，精进忘我地工作会为你的产品注入灵魂，这样你的产品才能趋于完美。他说，深夜能听见产品在哭泣，就是说，你会发现产品包含的不足之处，然后改进他，从而让消费者有更好的用户体验。
案例：稻盛和夫在研发新型陶瓷的过程中，必须解决一个镁橄榄石黏性的问题。可是一般胶水沾不上，必须得找一个更坚固的材料。
有一天，他一边散步一边冥思苦想，忽然走不动了，因为鞋粘地上了。原来，他踩了一脚松香树脂，他立马顿悟，它就是最好的黏合材料！
他说，那一刻简直就是神的启示。只要拼命工作，就能获得好运。这也就是稻盛和夫所说的，现场有神明的含义。
③ 不断树立高目标，不放松任何一丝一毫的进步。
目标如同航行在夜色海洋中的灯塔，照亮着我们行动的方向。没有目标的人则如同无头苍蝇，到处乱蹿。在制定高目标时，必须遵循SMART原则，即，Specific具体的、Measurable可度量的、Attainable可实现的、Relevant相关的、Time-based有时限性的。
④ 自燃型人才必不可少，时刻满怀激情，燃烧自己的智慧和劳动。这样的人像小太阳一样，照亮自己，也温暖别人。
⑤ 放弃感性的烦恼。世上本无事，庸人自扰之。与其徒增烦恼，不如把精力放在精进的修行上。
⑥ 坚持创新，并接受创新不是一蹴而就的。有耐心和毅力持续改善工作，精进努力。
**
总之，工作的意义在于砥砺灵魂，实现人格蜕变，而精进永无止境。让我们一起在工作中修行，体验那蜕变之美吧。**
