一个人的格局,决定了他一生的宽度与高度

其实我们加入一个学习的组织，往往吸引我们的地方不仅仅是这种的技巧与技能，更多的时候是他人格的魅力 ，是他的格局，吸引着这么多的人跟随他 一如既往的前行 。

今天海明教练的一个举动 让我感触非常的深。由于分享顺序的调动 ，导致海明教练演讲超时，时间官的职责所在的提醒 ，海明教练当时说了，要具有这种灵活性。 但是会议结束的时候 海明教练向时间官做了道歉，因为他感觉没有考虑时间官的感受 所以像时间官道歉，并向他发了道歉红包 。

其实海明教练说的非常的有道理，我们做什么事情都要具有灵活性， 海明教练，这是一个很好的建议，但是他也时刻在做着自检 他就有这样的一种胸怀一种格局，这也是领袖力所应具备的特质。

那领袖力应该具备的特质有哪些呢 ？今天唐芳教练就给我们做了分享。

  1.领袖力:远大抱负，带去希望，愿景

  2.异于常人的智慧，让所有人诚服

3.超长的吸引力

4.服务大众的态度

5.引导愚人的导向

海明教练，愿意服务大众，海明教练说，我就是草根.是来服务大家的

变现学院文化，家人的文化，包容很多人，

唐芳教练:也是用这种状态经营企业

支持引导员工，各种角度，看待问题

擅长孵化人才，具备这种特质，无论走到那里

影响更多的人，帮助辅导更多的变现学院的家人

每个人都有自己的使命

有文化看到未来

海明教练拥有异于常人的智慧，格局大，领袖力的五大特质

用自己的方式面对现实，低估

不管别人说什么都给予宽容与空间

一句话就可点醒梦中人

让自己成为有影响力的人

海明教练：

时间管理辅导上万人，出场费上万，社群运营非常擅长民心 德行 用人 利益 厚德才能载物

建立自我，追求无我。建立一套属于自己的独立思维体系，我们头脑中不应该只有一套道德标准，很多时候别人帮你忙，给你发红包不好意思收，金钱卡点太多。看富人做很多事情从利益系统出发，但是从道德上包装。我们要做拿到好处的好人这样才均衡。

利与益的关系，处理好道德系统

老子：一曰慈 ，包容，接纳     

二曰俭（内省）       

三曰不为天下先（不争）

领袖力：激发身边人活出生命本质，激发内心的力量，提升影响力，打通自我修炼系统，建立自我，自我修炼体系。

建立自我追求无我。在道德系统中，借钱不好意思，钱收不回来，都是坑。

如何打通道德系统和利息系统？慈善背后也有利益好人：一直付出没有能量回流高手：用别人的思维领袖：所有的人都思维为我所用，作为领袖的一定要具备慈善，爱心，俭以养德

自己是第一产品,影响的越多,成就越大带团队的起心动念，然后利用这5大步骤执行过去, 开始,后来,觉悟 为什么，我将要做什么（使命，愿景，价值观）找出价值观变现学院就是以领袖之精神来展示的慈：

当有人提建议，我们就发红包，进核心，一起共创俭：

写日精进文化系统：

上善若水

领袖沟通之道：先文字沟通，再进行语音沟通，见面沟通，敞开心扉，讲实话，沟通之本（避免相互猜测）我是谁？从哪里来？到哪里去？

领袖的带团队之道：你自己是第一产品，你如何吸引人，要有故事思维

过去怎么样

一开始怎么样

第三后来发生了什么，一个人挣钱不是很牛，带领一群人挣钱才厉害

第四为什么，发心，帮助一万人提升

第五，建设平台，感召大家

三大作风：理论联系实际 打通实战实践 ；联系群众 ；

敢于批评自我批评，

任何人成长慢了，活在小我中，接受不了批评。

孔子把正直敢于批评的人放在第一位。

党的灵魂：实事求是，独立自主，原则性与灵活性

黄金圆环法则（黄金三圈）：                           

A、内环：为什么（目的和动机）？

B、中环：如何做到；？

C、做什么事情？

领袖思维之道：黄金思维圈：what,why，how。最终结果指向why，所有的行为指向一个信念系统以始为终领袖力带领之道:成就客户，影响力，自己是第一产品工具，

1故事思维，过去的模型，过去赚钱自我

2.后来发生了什么，觉悟

3.我决定为什么这么做，自己的价值观

4.我的决心，我的行动是什么

橘子案例:帮助女性实现财富之道

海明教教

调查问卷⇒时间管理，社群运营

6000多万老大，东莞，社群，时间管理五万一场。

领袖四个维度：

激发所有人活出生命本身的意义，领袖享福其心，心力很强大，修炼建立自我，成为无我。

很多东西落后太久，需要颠覆，头脑中不应该只有道标准，帮你忙不舍得收，生活当中坑太多了，富人从利益出发，

巴菲特，⇒裸捐，家族基金会，转移财产，慈善是利益达成的慈善。

做拿到好处的好人，说他好的人都不见了，没有金钱的回流，

怎么建立自我，达到无我，高手用别人思维升级我的思维，所有人的思维都为我用，最终指向思维呢维度。

世界上最牛的领袖组织：政党，宗教，做对了什么？

修身齐家治国平天下，修身有官做，家封地，天子平天下。孔子⇒修身之道，以身作则，父母最大的领袖，孩子是社会的，用社会的视角去教育，

民心

德行⇒财富成长不了，因为德行不够。李佳琪走路，你挡我路，滚远点。国家倡导的明星

用人系统

利益系统

老子系统

磁爱，包容度量

捡⇒内省反思

不敢天下先⇒不争，好处让给别人。

治理国家有文化系统的，

我们想成为领袖，领袖带团队的道，先有发心，成就客户，创业中做了很多项目，微信小程序，放贷，心理不舒服⇒不做了，。腰包满了，没有对客户负责。

张磊⇒投资，刘强东。创业亏了，又创业还给别人，

这个世界更成功，你自己是第一产品，很多套路，出去后怎么吸引人，1.你有一个故事思维，创始人一出来分享，2.过去模型，一开始觉悟很低，3.带一群人有好结果，4.为什么这么做？使命远景价值观。5.决心，行动，感召

起心动念，开发客户，靠成就客户。

东西做好，使命：帮助……，

很多人⇒朋友不舒服，领袖有沟通模型，文字解决不了，敞开沟通，解决问题维度太低，不会找到解决问题最佳的人，每一个名著都不是白写的，谁？哪里来？到哪里去？？

带队之道：我们向政党学习，毛泽东，三大法宝，统一战线，⇒社群，建立联盟，爆品：亲子，思维，阅读

党的建设⇒七天模型成交停：文案建设，讲师训。

服务会员，高级合伙人。

三大作风：

1@理论联系实际：知识停留知识量增加，实战

2.密切联系群众⇒客户，我为什么只吃一个馒头，群众才是根本，打成一片，敢于批评和自我批评。成长慢了，永远活在小我里。

孔子三种朋友，敢于批评人放第一位。

党的三大灵魂

实事求是⇒讲了什么有出处，认清现实，如何做？？IP打磨，我是怎么解决问题，解决问题方法，维度。

严格性与原则性：任何人做事情没有灵活性，一定完蛋。

领袖思维思维之道：黄金思维圈，why，how，what，找到为什么？碎片化运动，一日一本，解决为什么的问题，没有意义的话写不下去，领袖所有思考交流形式都一样，大众不一样，坐着迷茫，工作意义。？？一定要指向为什么，苹果传递了信念系统，苹果喜欢简洁科技，卖的价值观，信念系统。

思维战略格局行动。

不成长都难

海明教练分享的内容太多了，这是我综合其他老师的一些笔记整合出来的，真的非常的受益。

如果你也想认识海明教练可以链接我的⋪(ൠ)⋫و牛年快乐✧