一个人的格局决定结局，这句话似乎有深刻的道理。
范之所以不能成功，和他的格局有很大的关系，创业初始，原先是四个人，因为他正式辞职以后，另外两个人就觉得这个事情似乎干不了，需要承担的成本太高，就撂挑子不干了。我们如果想继续就必须找到技术骨干人员。一开始找了一个团队，后来又找了一个有过互联网云盘经历和cad技术团队的合伙人，却把原先的团队舍弃了，这个是一个很大的失误。
后续两个合伙人经营丰富，但是心思却不全在我们要创业的事情上，老范很不满，大家在微信上吵架，而且老范就一心想剥离他们两，却没有想办法去笼络与影响他们两，只想着把股份收归己有，这是第二个失误。
后来几次融资却因为他总想着要资源却没有更多的思考未来的发展，最终都让对方失望，没有真正落实，对内也总想着自己要占有更多的股份而丧失了团结。
每一次如果都从自己的利益出发，只想着怎么将自己的利益扩大化，是很难有跟随者的。其实创业是需要老大有足够的格局，一切都以公司的利益出发。
格局自然会影响你处事的方式与态度。一个人如何修炼自己的格局其实无欲则刚，其实要尽可能去私欲。大家再一起做事情，更多考虑集体的利益，只有大锅有饭，就少不了小锅的。
