如何去定义一个好的团队，仁者见仁，智者见智，并没有一种统一的规则要求优秀团队必须是如何的，也没有哪一个团队敢于认为自已的团队就是最完美的。
实际上，不同的团队往往有着不同的优势和不同的风格，直观地去评价他们是否优秀或者谁更好、谁更差，这都不是权威的说法。但是无论多么优秀的一个团队是如何的，拥有何种优势和风格，首先都需要把我住一个前提：出色的执行力。
对于任何企业而言，他们的发展都是建立在执行力的基础上的，他们的价值获取也是建立在执行力的基础上的，没有良好的执行力，企业也就失去了成就卓越的基础！
那么好的执行团队需要哪些特质？需要把团队打造成什么样的模式？
