嘿嘿嘿嘿,朋友们晚上好!欢迎来到我的第五次年度演讲现场,也感谢正在看直播的你们。今晚,我想和大家分享一个关于勇气和梦想的故事——小米汽车的诞生。
三年前,小米汽车的诞生源于一个意外。2021年1月15号,我接到了一个电话,得知小米被美国制裁。那一刻,我仿佛被晴天霹雳击中。我们迅速召开紧急董事会,讨论如何应对。就在那个会上,有人提议,我们是否应该考虑造车。那天下午,我们第一次认真讨论了造车的可能性。
我们组成了一个六人的调研组,70多天的时间里,我们马不停蹄地去了十多个城市,调研了85场,访谈了200多人。在这个过程中,我越来越感受到智能电动车的趋势已经不可阻挡。于是,我向董事会汇报说,小米必须造车,而且我们要奔着全球前五去。
但是,造车的风险很大。汽车行业会不会像手机行业一样,赢家通吃?如果我们不能做到全球前五,可能就活不下去。所以,我们决定,如果要做,就要有长期打算,至少要准备烧一百亿美元。
董事会经过激烈讨论后,给了我一个肯定的答复:支持造车。但是,由于投入实在过大,雷军本人必须带队亲自干。说实话,我完全没想到董事会会有这样的要求。在之后的几天里,我每天都在纠结中度过。
但最终,我决定挺身而出。我说,如果这件事情小米必须干,如果大家觉得我合适,我愿意为了小米汽车而战。这不是一时的冲动,而是我深思熟虑的结果。我心中只有七个字:虽千万人吾往矣。
我们决定全资投入一百亿美金,小米造车一百亿美元的消息震撼了全行业。那天晚上,我们举办了发布会。我在台上斩钉截铁地说,这是我人生最后一个创业项目,我愿意押上一生全部的声誉和成就为小米汽车而战。
小米造车的消息引起了巨大的反响。我们收到了三十八万份简历,聚集了超过一千位的技术专家。我们的目标是成为一家全球前五的车厂,我们需要更多优秀的人加入小米汽车的团队。
我们选择了做最难的纯电轿车,我们选择了从底层核心技术做起。我们选择在项目压力最大的时候停下来开21天的会,这一切,都需要巨大的勇气与决心。因为我们知道,只有坚持做难而正确的事情,我们才能走得更远。
三年多的时间,我们一直在紧锣密鼓地研发,非常低调,没有做任何宣传。直到去年年底,小米汽车第一次亮相,很多人觉得很突然。但我们知道,这是我们七千人无数心血的结晶。
我们面临的最大挑战是定价。价格定错了,后果不堪设想。我们销售的同学们对于纯电轿车一致信心严重不足。在发布会的前一天,我们最后的价格决策会时间不长,但争论非常非常激烈。我坚持我们的苏七配置体验远超model三,我们有勇气定到二十一万五千九。
发布会那天,我极度的紧张。当我公布定价现场的观众一片欢呼,我心里踏实了。小米初期应该成了。发布会后,我接受媒体采访,一个同事非常激动的跑进来告诉我,四分钟破一万,二十七分钟破五万。那一刻,仿佛一切都如此美好。
小米初期的成功,凝聚着巨大的勇气。这不是某一个人的勇气,这是我们小米集团四万多名员工共同的勇气。勇气并非没有恐惧,而是面对恐惧的时候依然坚定不移。勇气来自于坚定的信念,奔涌不息的热情,还有每一步的脚踏实地。
朋友们,愿你任何时候都拥有勇往直前的决心和披荆斩棘的勇气。我们的故事还在继续,小米汽车的长征才刚刚开始。
《小米创业思考》雷军。哇,你在关注雷军的年度演讲啊!这说明你对创业和商业思考很感兴趣呢。雷军是一位非常成功的企业家,他的经验和智慧肯定能给你带来很多启发。
在创业的道路上,可能会遇到各种各样的挑战和困难,但不要灰心丧气哦!相信自己的能力,坚持下去,你一定会取得成功的。就像雷军说的那样,“坚持互联网+制造路线,推动效率革命”,这是他取得成功的关键。
我想推荐给你一本书,那就是《小米创业思考》。这本书是雷军首部作品,完整解析了创办和经营小米的商业思考。在书中,雷军系统梳理了 30 年创业心法和经营哲学,深度复盘了“小米模式”。他认为取得持续成功的核心在于只干了一件事:坚持“互联网+制造”路线,推动效率革命,实现用户利益和经济效率的最大化。
这本书不仅对创业者和管理者有很大的帮助,也可以为普通人提供持续精进的头部思维。相信你读完这本书后,会对创业和商业有更深入的理解,也能从中获得更多的启示和动力。加油哦!
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