从几年前开始就一直有这断断续续的招聘产品经理经历。以及今年跳槽后见到更多产品经理。整理下自己觉得很好的产品经理，归纳整理下他们的一些共同点，共勉也提高自己。
1.最起码要求：熟悉业务。能条理清晰的说清自己做的内容，并且思考理解为什么要做这些事情。
知道自己业务重点及目标是什么问题，以及针对这些问题怎么拆解，具体怎么落地，最后效果如何回收及验证，如何调整策略。
失败的经验知道复盘具体原因。
- 对行业的了解。
主动了解目前行业情况，以及最起码自己负责这块业内都是怎么做的，大家都处于什么样的水平。
3.让人感觉聪明：在于问题回答都能说出自己思考。
其实这个根本原因在于平常会有思考这些问题并最终有产出自己的理解，所以才能在面试或者平常临场会有条理的回答及网站的语言组织能力
不仅知道行业、业内情况，而且对这些事件及动态有自己的判断及分析。
有较为明确的职业发展方向，并且有意识积累人脉资源
说的好像有点抽象。我可以直接举例几个自己印象比较深刻的人的例子。
产品A： 当时候选人面试推荐策略产品，是个美女。本身就很加分。在问她说某个项目时，讲述逻辑条理清晰，基本按照“背景/我为什么做这个—>问题/当时有什么问题—>怎么解决—>最后效果如何”来主动阐述。对于一些细节的追问，也能快速回答并能对应上。
产品B： 面试过程中，就感觉产品B很优秀有潜力。虽然目前级别及工作经验低，当时对于当前工作方向业内情况，大家大概都怎么做的，目前这块业内主要问题是什么能清晰阐述。对于他初级产品的级别水平，比较突出和抢眼。并没有只是做一个执行人。而且在面试过程中，感觉很聪明，但是我也说不清楚哪些行为给我带来这个感觉。后面也侧面打听了下，他在原来部门口碑确实也不错。
产品C: 之前我们隔壁组的产品。
- 基础功扎实，漏斗分析，收益预估，业务流梳理均很条理清晰。需求邮件被总监转发大部门让所有产品学习。
- 推进沟通能力佳：和合作团队开发、设计师关系较为融洽，与对方达成信任状态，最后大家自发比较认可他的地位。优秀人员互相扎堆。情商较高，为人也比较低调内敛
3.工作之余有自己生活：业务生活摄影水平不错，朋友圈可见照片水准最起码在当时工作圈子中算中上水准。有审美同时也有水准。
4.更抽象思维能力
产品D： 我跳槽后碰到的同事，让我感觉有好有不好的，只记录我觉得值得学习的优点
- 能沉下心来学习：他非策略产品想要转岗。在当时客户端岗位上，业务时间学习推荐策略相关知识。论文、书、文章
- 人脉积累：这个我做不到。每年给自己设定KPI，要加多少高级别业内认识，每天至少和几个大佬聊天多久，朋友圈文章只发专业业内相关内容
- 学习学到基础知识：
- 会营造互相分享氛围，好为人师
- 不要只局限于自己负责自己做的那块，要全面上下游都了解，乃至于要去了解对你部门有最大收益最重要的项目也去了解，才能明白你目前业务最重要的都是哪些，都怎么做的，这些是你宝贵的经验。
