一，方案目的:

提高装卸货柜安全意识，保证物资以及参与人员的安全，保证企业生产与服务的顺利进行！

二，影响安全装卸货柜的因素:

1.内部原因，安全员，仓库管理者，仓库装卸货柜参与者所有人的安全意识。

2.外部原因，影响安全装卸货柜的外部环境，如，周遭环境，天气，时间点，装卸场地的方便适当与否？装卸相关人员与装备自己设备的选择正确与否？

在实际操作实践中，参与人员要有集体安全意识，三思而后行！选择合适的人，时间，场地车间，合适的装卸设备，装备等！确保物资安全自己参与人员安全！

三，who？谁来做？怎么做？

1.物流中心仓库主要领导者需要跟其他部门协调到合适的设备和装备，供装卸货柜的参与人员使用！并给以相关人员特别安全装卸货柜培训！

2.仓库管理员装卸货柜参与者，分工明确，根据货柜的尺寸，高低，长短，以及物资的形状体积等准备好相应的工具和设备！选择相应的场地和装备！

3.安全专员应积极协助装卸货柜小组安全装卸货柜工作，确保安全装卸货柜进行！着重强调经常出现的安全问题，提高安全装卸货柜意识！

四，异常情况处理

1.对于装卸货柜小组成员出现的安全意识行为，其余成员应积极监督提出来，互相帮助，互相督促！

2.对于使用到的设备装备出现状况损坏情况，应及时报备报修，绝不能使用损坏的工具和设备！对于装卸中工具和设备损坏的及时换下，并及时上报维修或者作废处理！

3.对于出现的物资的损坏情况:

如果开箱前损坏，应拍照做记录，查明原因并做处理

如果因操作不当导致物资损坏，应及时上报且记录操作不当的原因，并改善操作方式！

五，总结

安全装卸货柜是企业生产管理的重要一环，确保人员和物资的安全是企业安全生产和实现利益的前提！