面临市场环境的风云诡谲，对于变化快速的做出反应，并正确的应对，是每个企业应该思考的问题。
快鱼吃慢鱼，不仅比的是速度，还比的是反映能力。
培养“快鱼”式领导力的三个方法：
一是不要放弃思考。在忙也要给自己留出思考的时间，梳理工作也好，整理思路也罢，不要用行动上的勤奋掩盖思考上的懒惰。
二是当下要行动。不要为自己找搁置的理由，因为往后拖延可能意味着此事石沉大海。如果觉得有意义有价值，就立马行动，用最小可用品进行试错。
三是练好刹车和转弯。该加速的时候加速，该减速的时候减速，该转型的时候转型。面对商业环境的变化，快速做出反应。
