面临市场环境的风云诡谲,对于变化快速的做出反应,并正确的应对,是每个企业应该思考的问题。
快鱼吃慢鱼,不仅比的是速度,还比的是反映能力。
培养“快鱼”式领导力的三个方法:
一是不要放弃思考。在忙也要给自己留出思考的时间,梳理工作也好,整理思路也罢,不要用行动上的勤奋掩盖思考上的懒惰。
二是当下要行动。不要为自己找搁置的理由,因为往后拖延可能意味着此事石沉大海。如果觉得有意义有价值,就立马行动,用最小可用品进行试错。
三是练好刹车和转弯。该加速的时候加速,该减速的时候减速,该转型的时候转型。面对商业环境的变化,快速做出反应。