在蜂窝感受最强烈的一个词就是张力。大家同乘一条船却没有在同一个方向使力就会有张力。这种力场有人的地方就有，从不同角度，有时他是阻力，有时是压力，有时也是动力。我们团队将它客观地称为张力。
为什么我们使用客观的名词张力来描述这个力场。因为我们针对的是观点而不是情绪。团队成员在处理张力时，首先要克制自己只对事不对人。这种要求项堪称修行。我们直面张力就是为了事情被推进。事情被正向解决，才是我们真正的目的。
张力被正面处理带来的是共识，在蜂窝不是项目经理在决定方向，是共识在引导项目的前进方向。这正是平面化组织结构的基本特征。不是领导给下属下命令，也没有所谓下属在执行命令。所有的事情都是大伙共同认识到从而去执行。
就在我写这些话的同时，蜂窝群里正在就一篇推文进行激烈讨论。以下是对话截图，我觉得这就是我们团队文化的经典代表。（今晚这场讨论还有很多亮点值得细细品味）
图片发自简书App
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