时光荏苒，岁月如梭，弹指间，十月下旬的尾声渐至。而熊依旧似乎没有冬眠的迹象，它依然顽皮地穿梭在数字货币的时空之中，乐此不疲。而基于区块链技术的探索与应用依旧如火如荼地展开着，未来落地的项目如同潮水的气浪已扑面而来。
不少区块链项目面向的客户来源于全球各地，这也无异于沿着当下经济全球化与信息全球化的时代浪潮。今天我们便来观摩一下区块链项目通常是如何在海外开始起航的呢？
首先，这和项目本身的定位有极大地关系。当一个区块链项目可以很好地解决传统领域的痛点并且这个痛点是十分广泛地，那么它的受众将是跨国界、跨地域甚至于项目会具有风靡全球的潜力。比如由95后年轻女企业家徐可创始的ONO，一个区块链社交领域的去中心化应用，你便会在其上发现不少五湖四海、天南地北的外国友人。
这样的应用是在初始推广甚至成立之初便兼并了海外社区，多管齐下的。比如ONO创始人徐可，她曾在国外读书，积攒了一定量的海外人脉，并且她项目的可持续发展性与共识认可度高，因此不论是投资方还是推广方都会是愿意参与到这个生态建设中来的。
区块链项目在海外的布局策略可以是多管齐下（多地同时展开）亦或者是涟漪扩散式（从某几个地方开始随着项目的不断建设而逐渐推广开来）。面向我国周边部分的亚洲国家建立发展区块链项目生态社区显然是距离近而且方便交流的，因此从近辐射向远的推广策略显然可行度高。
首先，寻觅掌握邻国语言并了解邻国市场环境的合作人士，通过给予其适当激励并达成一致协议来寻找适合在海外推广项目的外国社群友人，初步建立起具有一定规模的社群。
在此基础之上，通过寻找邻国相关媒体领域的大咖进行合作，使得项目得以在海外媒体推广。更重要的，便是自己建立海外的媒体账号（如同我们的微信订阅号）定期更新项目介绍与系列周报、月报。当然与此同时，线上与线下的有奖激励活动是必不可少的，不仅能增加用户对项目方的信赖，而且更能调动用户的积极性。
其次，可以寻找海外地区的其他区块链等相关项目方，与其合作，实现互相推广、互相引流、互相发展，最终实现互利共赢。
最后，项目方的创始团队当经常前往相关海外地区去举行线下项目研讨交流会等活动，增进与海外社群用户的亲近感。并且应当经常发布系列问卷回收用户的反馈来做相关调整。事实上，部分项目可根据不同地域的文化差异性开展他地区的自运营计划，若是老按着古板的模式来，通常会显得墨守成规。
这便是系列建设发展推广项目海外社群的初步策略，看起来寥寥几句，但是实行起来并不容易，因为它是具有前提条件的。一是项目的认可度凝聚的共识程度高，这是扩建社群的根源动力。二是项目方建设项目的履约能力强，这是维持社群生命力的养料。三是项目方在建设社群的激励要足够，这是调动社群成员积极性的重要因素之一。
流年轻淌，熊市漫漫。支点海外版的活跃人数在一瞬间引得众人纷纷侧目，它不同于ONO的特点便是国内外应用是分开来进行。当然国内用户也可以应用海外版，但却具有一定的门槛。因此综合来开，根据项目自己的特性寻找适合自己的推广方案才是最为重要的，毕竟适合自己的才是最好的。
