在一家咨询公司工作快3个月了，每天身心俱疲。倒不是工作本身多么累，反倒让人累的是团队的环境、团队之间的沟通。
写一份标书，三个小组加入，6个人的会议，谁也不能说服谁。最后的结果是拿着老人的经验来运作新项目，还被老人给鄙视了一番。
给甲方写一份手册，本来很简单的事情，却以某个名头立了个项。花了一个星期的时间研讨，项目交由一个团队的10个人通力协作，结果，团队负责人以工作饱和为由各种推三阻四，直到逼近交付日期，才不得不由上级出面坐镇解决了这件事情。
给甲方的合作商写一份业务方面的指导手册，两个小组花了3天时间，整出个一个不伦不类的册子，中间还出现各种互相推诿的现象。
仔细想想，如果能遇到一个以纯粹工作为目标，以客户价值成长为导向的团队或者公司，真的是一份无上的快乐，
