骨干校长任职培训——华师大培训第四天下午

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中山学校:心理健康

初中建设工程——育人空间的美化

组织人事制度改革——师资队伍的优化:将近退休8年——90%,中年找证据——解聘,青年——引走;一年走32人,——大活血(年轻)。

师训工程建设——以师为根,教师三年规划,一年有计划,一学期有方案(查阅)——考核,严格机制,量化指标。公开课制度——人人申报,分级别——诚诺——领导带头开,案例展示制度(教学,教育汇编成册)。质量分析制度——网络阅卷、数据利用

平台建设:校本培训平台——线上,线下;重上学科建设平台——一学期一个学期,一个校领导,一个专家,每两周一节公开课——专题研讨会3个半小时;骨干教师和青年教师的沙龙平台——每次一个话题,请专家参与沙龙,工作中的具体问题;工作室平台——班主任、男教师项目组、科创室项目等;见习教师基地培训平台——

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