上篇文章说了利润思维是当今企业到倒闭的根源，那么要想赚钱究竟要解决什么问题？特别是企业。
其实，很简单，不像那些所谓的砖家讲得那么深奥和高大上。赚钱只解决三个问题就OK了，哪三个问题呢？现金流最大化，合伙人价值最大化，企业价值最大化。
不论是做商业模式设计还是做营销策划，一切都对着这三个点去做而不是产品，所以，如果方向和思维都错了，产品卖不掉，是太正常不过的事情了。
当然，你要是个人小打小闹就算了，搞点暴利产品做做也不错。
现金流最大化就是放弃利润，通过众多的入口，把客户导入，以吸取现金为主要目的，用现金流去做投资或金融获利。
合伙人价值最大化，让其投资快速回本，自动参与分销与招商的过程中，扩大合伙人与分销团队规模，取代传统的聘用模式，让每个人都成为事业体系的一份子，让每个人利益最大化。
然后用营销的思维指导一线的市场工作。这样，营销与模式配合起来，才能做得更好，企业价值才能最大化。
在设计模式以前，你要记住一句话：用自己的钱挣钱，挣得再多都是少；用别人的钱挣钱，挣得再少也是多。这句话的潜台词，就是让你不花钱或话最少的钱，设计好模式，然后赚到大钱。
今天，你学的再多，如果干起来都感觉不轻松，不如以前赚钱轻松简单，那是因为你在用旧的思维旧的方法赚钱，所以很被动是很正常的，就像你还在用锄头刨地，而别人在用现代化的机器在耕地，你不累才怪。
花开自有花谢，日出岂无日落？这是自然规律。
一般认为一个行业的生命周期是在30年左右，也有说25多年，也有说35年。也就是说，一个新的行业从最开始萌芽，到后来成长、发展、壮大，大概需要精力25-35年，然后暮落。
我们不管这个，这都是研究专家要做的事情。
以前蒙牛、伊利都是很厉害的企业，据说伊利的雪糕都是承包整条铁路然后运输到全国各地。大家都有自己的一套管理和市场营销哲学，运用的炉火纯青。
但是现在好像有点失效了，奶也买不出去了，还攥改过生产日期是吗？为什么他们原来的一套不管用了呢？很难说，也许有客观情况，也许有内幕，也许是老一套真的已经不适用了。
好了，30多年以后好多企业都不行了，慢慢下滑，行业生命周期马上要到了，要结束，这是大家有目共睹的，也深刻体会到的。
现在是一个全新的时代，起步、发展、壮大的时代，一个全新的创造新生行业的时代，时代已经这个样了，竟然还那么麻木？还是用工业时代的老思维来看待今天的世界？用老的工具和方式赚新时代的钱？
其他人都下岗了，因为不用太多人工了。也就是说，你、我、他，不管你在做什么，随时都可能被别人、被机器人替代。别人唯一不能替代你的，是你的大脑和你的思维、智慧！
所以，时代变了，我们就要重构商业模式，以前做营（烘托造势）销（卖出去），觉得很厉害了。但是所有人都发现，使了九牛二虎之力，好像卖出去一些，但是后续却又开始乏力了，是不是？
不如以前做生意爽了，躺下都有客人送钱来。现在不是了，你跑起来，都未必有人送钱来。那是因为别人已经排除了产品利润，开始赚模式的钱了，而你，还在刀耕火种赚产品差价！
思维层面就说到这里，下篇文章就会通过举例说点更接地气的，看看最简单、最基础、最入门、最接地气、最贴合草根的商业模式是怎样的。
最后你会明白：再小的个体，都有自己的商业模式！谁都可以玩转资源，赚到你想要的钱！
