(二)
LR选择关注:意愿,价值观,韧劲。
关注:搞清楚这次提拔你的真正目的。确认做到什么程度是好,标准是什么。
方法:可以分两次,以正式和非正式两个场合来沟通。正式场合聊工作、聊标准、聊要求;非正式场合聊团队、聊人员、聊性格。这样更容易聊得透彻,聊得深入。
重新理解收获“公司价值”这个词语。多维度与人探讨。
谈判面试技巧,不是秀肌肉,而要洞察人心,了解需求。
(二)
LR选择关注:意愿,价值观,韧劲。
关注:搞清楚这次提拔你的真正目的。确认做到什么程度是好,标准是什么。
方法:可以分两次,以正式和非正式两个场合来沟通。正式场合聊工作、聊标准、聊要求;非正式场合聊团队、聊人员、聊性格。这样更容易聊得透彻,聊得深入。
重新理解收获“公司价值”这个词语。多维度与人探讨。
谈判面试技巧,不是秀肌肉,而要洞察人心,了解需求。