【禅商.领导力】教练第 1篇

【禅商.领导力】教练第 1篇

团队:禅商领导力-蜕变队Ta11

姓名:姚立峰

时间:2024年 11月  10日

【发生】

下周开始就到了第五周计划了

团队对于课程的融入度渐长,唯有线下组会再今年到年底因学员工作繁忙改成线上,明年正常严格执行线下组会

对于周计划的检视,组织了再总经理监督执行情况下,感召总监,事业总监,家庭总监,健康总监,每个板块由人跟进,我则每周末做好电话检视工作

定了规则就有规范性了

【照见】

教练是一面镜子

教练是助人成事 ,不站在我的出发点评判

教练是支持他人成事的同时会得到我想要的成果

【心智】

教练是一个负责任的事情

教练是助人助己的

【调整】

成为更从容的教练

【改变】

从每个人的实情出发做支持

【当下】

支持他人的同时严谨了我的生活

感恩总教,师父的支持

每天欣赏一个人十个优点

欣赏师父

1 从容

2 智慧

3 喝茶会聊天

4 看人说话得当

5 支持别人区分清晰

6 给予见解独到

7 爱文化书籍经书课程

8 经书课程导师

9 善于陪练导师

10 敢怒敢言

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