作为一名管理者，见过公司裁员也有好一些年了，我来说一下到底会先裁哪些，我把它分成两类：赚钱的部门与不赚钱的部门。
不赚钱的部门甚至亏损的部门先裁员：项目直接砍掉，人分流到其它部门去或者离职。
刚入职不久或转正不久的
有一个原则就是，新人入职1年内的，无论能力的好坏，都是被裁的对象，1来这些员工支付的补偿金比较少，2呢一般招进来只是做支撑角色的位置，能力一般都不是特别强，所以很快就能谈得妥了。
年龄大，甚至有些工资成本比较高的
常见公司里面还有一个原则，就是从年龄相对比较大（超过35岁或以上）、并且工资相对比较高的，一方面是能立杆见影地把成本减下来，另一个就是你现在这业务都不做了，自然用不么这么强能力的人，用个能力一般的年轻人就行了，他自己对业务流程都熟悉，稍微在关键的点上控制一下就好了（下属听话照做就OK，领导自己拿主意做决定，同时顺其自然地把工资降下来了。
已经过了法定劳动年龄的先裁（男65女55），因为他们不用给补偿金（劳动法是允许的）。
员工分流
一般来讲，只要不是特别差劲，该部门的主管还是会被调到其它部门去，让他做一线做起，但很多都忍不住这待遇：以前明明是主管，现在做一线员工，还得不到现主管的好生对待。而现主管如果不是心胸特别大的人，基本都会有意无意地针对这被调过来的主管，担心自己的位置被抢，都在有意无意地防着，最终构建的一个环境就是让贬的主管心理难受，然后自动离职。
其它的平常员工呢？就找一个跟你原来差很远的岗位，安排你去入职。比如之前是做会计的，就让你去做门店导购，说要调岗，只能服务安排，不服务安排的话，可以，但会没有活给你干，掠在你在公司坐着，坐一个星期你就会心慌慌了，要么接受，要么就找新工作而离职了。
看绩效末位淘汰与管理成本
有的人说会看绩效，从绩效上末位淘汰，最后面的开始裁起，那么第一的是不是不裁呢？也不是！这涉及到一个管理成本，你可以理解为你与上司的沟通、合作的摩擦大不。这要看三方面：你的做事能力、做出来的结果以及与上司的关系，如果要分个优先级，是做出来的结果>上司的关系>做事的能力。
为什么做出来的结果排第一？因为结果不会说谎，你干出来的结果是有目共睹的，而高管裁员的时候，当然是想把好的人留下来，这个好就是看结果，如果你说你能力很强，结果一般，证明其实你能力也一般，为什么上司的关系排第2呢？因为有时候上司说了不算，上报上去还是会干扰，甚至被改的（上司的上级不是傻子，有些事只是看破不说破罢了），如果你管理成本很高（经常迟到、或者是与同事的配合中不友好等），那么你会第一个被裁掉，因为内耗太大，总得走一个，那加上你的才华虽然好，但上司宁愿不用。
先裁不懂事、怕事的胆小职场人。
怎样辨别？一般这些人都是和和气气，以人际关系为主，不敢硬刚，更不敢不听上司的话，但他们的工作能力又一般，不能扛大任，上司叫做什么就是什么，虽然有抱怨，但不敢直言，只能委屈接受并去做，这样的人也会先被裁掉。
你还有见过哪些人会被先裁？
