很多人认为公司做的好，关键在于是否有业务，业务做得好，就不怕不挣钱，在我看来一个公司的管理和业务同样重要！
在管理混乱的公司通常会看到如下情况：
1.员工没有统一的行为准则，各干各的，都认为自己干得对，做得好，结果出问题，都是别人的错，互相踢皮球；
2.公司领导的指示传达不下去，员工没有执行力，说了等于白说；
3.老板没有威信，员工公然和老板抬杠，员工对老板的评价低；
4.公司和员工的矛盾冲突不断，各种人事纠纷，薪资纠纷，内部矛盾不断；
5.员工得不到公司的关怀，没有归属感，离职率非常好；
6.员工内部沟通不畅，工作职责不分明，员工内耗较严重；
以上只是管理问题引发的一部分结果，这些现象看上去不致命，或者说无关痛痒，但是天长地久就是致命问题，很多公司破产，很多不是业务不好，而是管理出了问题。
