九、选择：反馈最后会把你带到陷阱
狐狸是精致的利己主义者，是反馈性学习的典范。反馈学习注意事项：1）从自己的经验中学习；2）模仿，向成功者学习；3）进化算法，物竞天择，适者生存。
适应性学习的共同陷阱是短视，只注重眼前的机会和威胁，而忽略了未来的机会和威胁。适应性学习是从历史记录中学习，而不是从历史的所有可能中学习。它只能许锡已经发生的事情，而不能学习有可能但没有发生的事情。注定缺乏应对剧烈变化的想象力和创新性。
适应性学习的陋习：为了眼前牺牲将来，和为了局部牺牲全局。
刺猬是英雄主义者，有远见，宏大视野，颠覆性想法。别刺猬被带到坑里的方法就是先试点，低投入，隔离影响。
马奇《企业行为理论》
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10、解题：宁复杂，别简单
复杂是必然：1）滚滚红尘绝无空门，稀缺是永恒；2）更复杂才是缓解复杂问题的办法；3）越简单就越无法回避悖论。
简单会走向悖论。“我说的这句话是谎话”？自指递归就是悖论，它无处不在。如讲宽容就是找死，讲真话是原则是取消还是不取消。
三个建议：1）宁可复杂不要简单；2）保持开放；3）必须面对难题的决心和领悟。“世上没有桃花源，人生不存在容易解，只能直面复杂，扩展维度，能解决的难题解决掉，不能解决的缓解缓解将就过去。”
雅各布《我的圣经狂想曲》
11、规则：创新必须讲政治
政治是与法治相对而言的。法治是追求一切有规则决定。政治是追求一切由力量对比决定。法治的理想里不存在政治，政治的世界里兼容法治，法治是政治的工具。经商、科研、创新都需要讲政治，标准和联盟的作用远远大于一个产品本身的好坏。一个理论之所以被接受是因为反对它的人都死光了。只有被专业领域守护者接受的创新才是真正的创新。
如何获得同行的认可？1）先要找对人，专业群体是同行群体。2）兼具内部人和外部人双重角色的同行，他是在体制的边缘。
怎样争取这样同行的支持？1）耐心积累实力，等待合适时机；2）找准时机，慢比快好，时机不到就拖着。3）隐藏剧烈变革的远大计划，把它分解成一个个不引人注目的小步骤。4）少传教，多做事。少说为什么这样做，多说怎样做。5）当你羽翼丰满时，遵循瓦解过程的动力学，先是单峰偏好，即最保守派最看不惯你的，其次是看不惯那些次保守派，最后才是双峰偏好，就是最保守的固然看不惯你但更看不惯那些反对你的程度没那么激烈的次保守派（认为叛徒比敌人更可恨的人）。
切克森米哈利《创造力：心流与创新心理学》
