图片发自简书App 如果你认为成功的创业者一定是有着旺盛的精力，过人的远见，卓越的领导能力。那么恭喜你，答错了。哈佛商学院的毕海德教授对美国数百家成功创业企业进行了长期的实证研究，得出了以下结论。一、创业的倾向：人力资本、对模糊性的容忍 人力资本、家庭背景与创业呈现出倒U型关系，富二代们往往对小生意没有兴趣，他们更喜欢对财富有影响并带来成就感的大项目。专业背景很强，资历很深的成功人士面对创业这个问题往往过不了机会成本与心理成本这一关。 但是对于没有接受过良好教育与家庭极度贫困的人来说（绝没有歧视意），受先天制约，他们更多的是从事一些门槛较低竞争激烈的生意，比如美容美发，汽车修理。因此小康之家，受过高等教育的人创业成功的比例更高。 芝加哥经济学派的创始人奈特认为在不确定性假设下，所有的生产决策是在知识有限的情况下作出的，以至于对可能出现结果的概率计算也成为不能，从而不确定性是巨大利润存在的基础。尤其在一些新技术与新模式出现初期，谁都看不明白。但是对模糊性的容忍绝不意味着烧钱，本着干赢了就发财，干不成也不会失去什么这样的心态，于是在车库里才出现了盖茨，乔布斯们。二、机会主义调整能力：果断、开明、控制内心冲突的能力及发现正确因果关系的天赋 对生存及盈利的渴望，让创业者们能根据变化的市场环境及客户的种种叼难及时果断的做出调整，而不是如宗教信仰般的对模式及产品的固守。朝令夕改可能是这一阶段的常态。极度自信与放下自尊对内心是一个极大的挑战。当然，成功暨赢，失败也没失去什么能很好的抵消这一部分冲突。比尔.盖茨原以脾气火爆，言辞激烈著称，但获取订单的渴望让他抑制了一切冲动。创业者们往往都能够站在客户的角度看问题，从而发现他们潜在的需求。 长期规划，先见之明，领袖气质等等对于绝大多数成功的创业企业来说并不紧密相关。创业者所需要的品质确实非同寻常，但也并不高不可攀。
