话说工作中下面干活的和上面指挥的终归还是不一样的。
下面干活的关注更多的是做事儿，落地的方案，面对的也是干活的人多一点，没有那么多“花花肠子”，也听不懂那些弦外之音。
上面指挥的大多是方向性的、原则性的。面对的人也是指挥的多、干的少。遇人遇事儿都是做三分说五分，看人下菜。能推从不自己下场。
在下面的人看来就有端着的感觉。
再就是端着端着习惯了，自己就下不来了。双眼只能看到自己的“大观”，细节都不在意了。
可能在指挥者的眼中，下面干活的提出的问题都是小事儿，都是可有可无的，弄不好也无所谓，随时可以甩锅，毕竟做事儿的还是下面的人。细节有问题就一句话“这我不清楚，去找XXX”
能怎么办呢，受着呗；受不了，换个环境呗。
