今天我们来谈一谈，如何对付小人，是不是该给小人们一些教训。
01
首先，如何界定小人。小人，基本上是你身边的人，是能够通过正常的关系，爱在背后给你下刀子的人，比如说你的朋友，同事，甚至是你的亲人；距离太远的人，阶层分化太大的人，小人反而无可奈何。所以，只能去伤害身边的人，或者是占身边人的便宜，小人就是这样的人。
网上流传的关于小人的一些特征，先参考一下：
——在你身旁
——无中生有，搬弄是非
——占便宜没个够
——见小利就能忘义
——见不得别人的好
——缺乏团队合作精神，无法容忍让利于共赢
——很难延迟满足
——无法感知直觉以外的利益
——恶意揣测他人
——问动机不问是非
……
等等
02
那么，为什么小人会有这些毛病？
我想，之所以会有小人，与道德无关，主要是格局和认知架构不足，TA们停留在线性的直觉思维，使得小人的利益结构和价值判断都是低维度的，实际上都是错的。这也就可以说明，为啥小人总是在给团队找麻烦，总是在黑身边的人。他们无法理解，要想成事，需要人帮人，而非人踩人，要想获得更大的利益，需要将利益适当分享，才能将蛋糕做大，最终使得自己分到更多更大的蛋糕。一心想独吞整个蛋糕的小人们，最终得到的反而不如那些懂得分享利益的人。
03
遇到小人该怎么办？
第一，把小人先从身边的人中筛选出来。只有你身边的小人，才能对你构成威胁。小人的伤害距离其实很有限，他们只能伤害身边的人，让他们堂堂正正地对阵叫板强者，小人们就怂了。
除了上面的那些特征，可以释放出一个显而易见的利益，看看大家的反应，那些见利益就上的，吃相难看的，大多是小人。见不得别人的好，羡慕嫉妒恨的酸水经常不经意间溢出，也是小人。占便宜自以为理所当然，一旦占不到便宜反而会记恨你，也是小人。
第二，基本策略：止损、远离与降维打击
嘴严一些，不要轻易透露你的关键信息，比如你的家事，，你的财务状况，你的弱点，你的健康，你的收入，你正在推进的关键计划。这些事情如果被小人获知，会被利用来打击你。
我们经常说遇到烂人小人，离他远点；所谓“将军有剑，不斩苍蝇”，对烂人烂事儿，及时止损，远离小人。这算是一条，比较，小人的伤害距离很有限，一般只能伤害周围的人，距离远了，力量权势高过小人太多的人，小人是无可奈何的，只能认怂。
有时候这些小人烂人，给你找的麻烦，确实挺讨厌，他们就像苍蝇一样围绕在你周围，虽然一般不会把你怎么样，但能恶心人，时不时你还被人说成什么苍蝇不叮无缝的蛋，好像你也有问题，所以那小人才叮你。那么我们除了远离躲避之外，是不是对小人就没有办法了呢？
也不尽然。
“将军有剑，不斩苍蝇”，硬怼回去常常打不着小人反而惹得一身腥臭，往往不是对付小人的最佳策略。
小人的最大弱点在于认知架构缺陷，思维模式过于单调，那么就利用其弱点，可以对小人实施降维打击。
见过捕蝇器吧？就是利用苍蝇的认知弱点，让苍蝇们在那个小笼子里转呀转，以苍蝇的智商，始终都无法飞出那个尼龙网。对，就用这个办法对付小人。
小人只能看到看得见的利益，只能感知到直觉式的感受，因此 ，以蝇头小利、认知盲点引诱小人们入绝地，然后TA们会在这些利益编织成的罗网中相互追逐相互倾轧无法自拔。
最终，小人们会在这种无意义的追逐中耗尽精力，然后，就没有然后了，他们不再有余力去祸害身边的人了。
04
也许你会问，假如那个小人足够聪明，有足够的眼光呢？呵呵，那样的话，TA就不再是小人了。这世上的确有足够聪明，有本事但是心术不正的人，假如TA的格局够大，又足够坏，TA就是大恶人，而不是小人。大恶人也会害人，但要有利益要足够大，去牵引大恶人作恶。这就好比，小人会因为你没有借给他20块钱而记恨你，但大恶人干一票就够TA吃上一年半载；苍蝇会因为蛋上有个裂缝就忙不迭地扑上去，而鳄鱼只会对块头够大的猎物感兴趣，猎物太小，鳄鱼都懒得张一下嘴。这就是小人和大恶人的区别。
我们今天先谈小人，大恶人留待以后有机会慢慢聊。
END
好，总结一下：
首先筛选出小人，这并不难，小人就像低等生物，有点腥臭就能让TA们原形毕露；其次阻断，隔离小人，使自己始终处于小人的伤害范围之外，注意不要把自己的关键信息和弱点随意透露出去；最后，如果有小人恶心到了你，不要跟小人计较一城一地的得失，苍蝇那些嗡嗡声，暂时不去做理会，将其引导到一个捕蝇器当中去，让小人们就在里头瞎转悠，小人跟小人扎堆儿就行了，让TA们自己斗去吧。这时候，你就可以，第一不受小人干扰，安心做自己的事，第二，可以在足够安全的距离，看着这些小人自相残杀，这是一件挺让人愉快的事情。
你学会了吗？
我是Kevin.Stewart，我们下次再聊。
Bye-bye
2020-09-21
