问题分析框架

这个世界变得越来越复杂，社会的分工也越来越细，即使是很简单的商品，背后也有着极其复杂的协作体系，而当出现毛病的时候，我们甚至无从下手，连一个像样的问题都提不出来。

之所以我们觉得自己解决问题能力强，很可能是因为我们还没遇到更复杂的问题。如果一个人在解决问题的时候，总是凭照感觉，那么很可能在面临新的问题时效果大打折扣。我们需要有一套系统的问题分析方法。

这些框架模型的好处在于，框架如同模板，在面临不同的问题时，反复运用，并且在实践中不断调整框架，问题解决能力越来越强，也会增强一个人的核心竞争力。

多维比较法

为每个选项进行打分，加权打分，定量化的分析选项间的优劣。

象限法

从两个最主要的维度进行分析

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流程法

将问题拆分为一个个的环节，理清楚每一部分的内容，每一部分需要的事项。常见如程序流程图

• 每一个环节可以细分
• 但是每一个环节的重点一定要清楚

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阶梯法

事物发展是有阶段的，每一个阶段要有达到的阶梯，标志性事件，很多时候我们也要为自己，为团队初步判断出每一个阶段的里程牌事件。

• 比如当写完500篇文章
• 比如系统性的深入一个主题，并有产出，得到N人的好评

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关键词法

写论文时，摘要的后面都要设定几个关键词，通过这几个关键词就可以知道论文研究的领域，以便提高论文的曝光度，被同行发现。

对于一个人的标签，当我们想到一个人的时候，最先联想到的也是关键词，比如：漂亮，聪明，能力强，运动健身等

对于问题，是流程问题，个人问题，协同问题，偶然问题，重犯问题。系统内问题，系统外问题

金字塔法

任何一件事情可以归纳为一个中心论点，而这个中心论点，由几个论据进行支撑，如此重复，就形成了金字塔一样的结构。

有几个要点：

• 结论先行
• 论点不要太多，3~7条
• 论点要言之有物
• MECE法则

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问题解决框架思维远远不止这么多，我们还可以收集更多，更好的问题分析框架，助我们在事业发展的方向上越来越顺，能力越来越强。