日新录105:专家权力与领导力

        专家权力,简单地说就是业务上的能力,是因为个人在特定领域具有专业知识和技术,因而形成的影响力。其实,每个人对于那些能够掌握比自己更多知识和技能的人都带有天然的崇拜和尊敬。这也就是我们所说的牛人效应。

        当组织里存在这样的牛人,就算他不在领导岗位,依旧会对他人产生影响力,因为他的业务能力在组织里独一无二,势必因此产生权威。而在牛人当了领导之后,因为业务能力强,就获得了除岗位权力之外的影响力,使个人领导力大大提升。

        这反过来也为领导力提升指明一条路径,就是要提升自己的业务能力,努力成为本组织本行业本地区的大牛。因为你是个大牛,大家就信服你,也就愿意跟着你、听你指挥。

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