西安已经很热了，五月总结姗姗来迟。
阅读类11本
我的书分为两类：买的、约评的，约评所有的书都是依靠文字一点点积攒的，每篇书评字数≥1500字，写完一本才能约评下一本。
孕期五个月开始由文学类书籍转为绘本，至今已经60余本。
5月书评输出11本，其中绘本10本、写作类1本。
《642件可写作的事情》
突破自我设限，发掘潜力，打开写作的任意门（点击即可查看）
一本让写作者脑洞打开的的创意写作练习题。
“人的一生就是一出自证预言（self-fulfilling prophecy），你觉得自己能得到什么，对此毫无怀疑，你就能得到什么，你由衷地觉得“老天好爱我”的时候，也真的更容易被生活眷顾。”
《642件可写的事》中有642条如黑洞般吸引力的提示语：
“一株盆栽快死了，告诉它活下去的理由。”
“把相互厌恶的两个人一起困在电梯中12小时，会发生什么？”
“你是个海盗，描写你完美的一天。”
“挑一部你看过最烂的电影，重新改写情节。”
……
《642件可写的事》让你深入观察、思考生活、激发想象、触动回忆、思考自我，打破自己的想象边界和思维壁垒。
旧金山写作社的波·布朗森说，“我们永远无法预知会发生什么，找对了思路，一天之内就能做点什么……你只需要打开创意模式，纵身跃入其中。”
绘本类
《海盗的生活》
《海盗的生活》包含推拉、翻折、旋转等30个机关，展现了“偷走护卫舰”“袭击商船”“海盗的秘密巢穴”等10个海上场景，让孩子沉浸在“动手”体验海盗的冒险生活中，看的过瘾又刺激，故事的最后通过海盗被“绳之以法”向孩子们宣传正确的价值观。
《DK中英文双语幼儿玩具书：我自己来》
《我的好朋友有点吵》
秘鲁的群山深处，有一对好朋友，他们是大熊赫克托和蜂鸟嗡嗡。
《橘子》《小兔子的胡萝卜》
《老大、老二和老三去钓鱼》
几乎所有的好绘本都不说教人生道理。他们津津乐道于一段经历、一个过程、一个有趣的生活片段（童书作家粲然）。
中川李枝子的绘本画风清新温暖，“童书之父”松居直称赞她“真正了解儿童的心”。
她认为：面向幼儿的文学作品，素材的亲近性非常重要。其中的故事必须能让孩子们理解。无论是多么优秀的作品，如果远离孩子们的生活，令孩子们无法理解，那他们就不会感兴趣。故事，能够明白才有趣。
《老大、老二和老三去钓鱼》《小兔子的胡萝卜》寓教于乐的同时留给孩子太多想象力的空间。
“奇怪的大人”“奇怪的小孩”儿童快乐成长绘本
“奇怪的大人”“奇怪的小孩”儿童快乐成长绘本用轻松、幽默的方式告诉读者：“奇怪的大人”“奇怪的小孩”其实都不奇怪，只是他们都习惯了用自己的方式去表达爱，尽管很多时候这种爱不被理解，孩子的世界很单纯。
“奇怪的大人”“奇怪的小孩”儿童快乐成长绘本一共四册，“奇怪的大人”分为《妈妈总是吼我》《不准这样》；“奇怪的小孩”分为《糟糕，电视机坏了》《天哪，我的朋友真神奇》。
亲子陪伴
优宝一度很黏我，每天下班回家没有自己的时间，周末只要我在家，优宝吃奶粉不规律、睡觉不规律，所以每一天我都希望优宝可以快点长大，这样就可以在她睡觉之后做自己的事情，累并快乐着。
然而，每个阶段的成长都有各自的特点，《儿童敏感期成长指南》提出0-6岁作为孩子成长敏感期，各个阶段的特点都非常明显，所以0-6岁也是孩子性格、习惯培养的关键时期。
这个阶段就是她的口欲期、探索期，看到什么东西都试图塞进嘴里。
绘本约评虽然很早，但优宝不怎么看，这个阶段的她除了“吃”，专注力极少，读绘本是几乎不可能的事情，听倒是很认真。
重复读《早晚问候推拉滑板书：早安》
大小合适宝宝拿，拍在脸上不会疼；圆角纸板书，厚度刚刚好，安全，宝宝自己玩耍时不会撕破、更不会划伤手。
拍半岁照
疫情期间，优宝百天照，我选择自己拍，半岁照依然自己拍，一来艺术照总觉得失真、二来省钱。
工作思路学习
同样描述一件事情，为什么有的人讲的非常高级、非常有吸引力，有的人讲的平铺直叙？
5月在我进行新闻稿撰写时，一度很焦躁，越写越认为自己文学素养太低，储备不足，当天晚上领导回复意见，第二天早晨再去看，发觉自己写的真差劲，连忙更改，后来的新闻稿在领导的更改下，焕然一新，有高度、有深度。
后来领导帮我复盘，我尝试总结：
一、没思路时，先写就对了
上级交代给我们一件事情，去做就对了。
写作也是如此，一开始别想着怎么出彩，先构思，先写，否则越想越难，越难越不容易动笔。先完成再完美。
二、摆正心态
刚开始写时不能达到预期的欲望也不要着急，摆正心态，一遍一遍的修改，可以借鉴学习（比如：以往类似的文章，学习过往优秀的文章、经验是成长的捷径），一旦产生了焦虑的心态，继续下去就很难了，交一份完美的“作业”更是难上加难。
三、破题
文章的引言非常重要，简明扼要概括的同时一定要让人有读下去的欲望，如同文案，直击要点、吸引眼球。
四、立意拔高，总结升华
总结在表达事情完美结束的同时，要概括升华。
很多时候我们看问题缺乏战略高度，多关注公司新闻动态、战略导向、年初公司工作部署、领导讲话，总结升华也不是难事。
”我们的过往知识和经验造就了我们的思考方法和思考模式，思维又指导我们接下来的行为。所以思维越开阔，越精准，就越能指导我们的行为。“
