说实话，最欣赏的是那种自带平台，到哪里都可以自己组建一支队伍的人。一声喝下，全部人都听令，下属眼神中全是崇拜与敬仰之情。
如果有幸碰上这种同事或者领导则是幸运的。但大多数情况，我们及我们周边大多都是比较平凡的人。但是我们也可以从此刻开始训练，积极向目标人物靠拢。
这本书看起来像是给创业者或者正想创业的人看的，但此刻虽然我们没有那个立场，但是可以有那个思维，可以试着站在领导的思维上想事情。等哪一天真正可以做到那个思辨能力了，我想应该是离成功不远了。
建立联盟：虽然平时都是老板找我们谈话，但是想下是否我们也可以主动找老板呢，有什么好的想法也可以直接找老板啊，不能做被动型的人，有想法是好事情，如果真被老板采纳了，那么是不是自己离不可取代的人更进一步了呢？
重视人脉情报：人脉是很宝贵的资源，好的人脉相当于机器的润滑油，能够加速发展。当然不能说让我们去阿谀奉承，见风使舵，好的资源通常是相互的，什么层次的人就能碰到什么级别的人，通常你从人家那里得到什么，人家也会回馈你什么，所以先让自己成为自己想要的人，才能被别人需要，我们才可以需要别人。
经营同事联络网：入职和离职是一个正常的过程，不管有新同事进来也好，有老同事离职也罢，我们都要好好欢迎和欢送，因为能相聚不容易。
