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1、 千位：时代。
千位的重要性，碾压式地强于百位、十位、个位。
微软的Windows，至今仍占有PC操作系统90%以上的份额，但PC已经不重要了。你的字确实写得非常好，但我们都用键盘了；他认识上海的每条路，但现在导航软件免费了。
顺势而为，而不是胜天半子。
2、 百位：战略。
在创业早期，你可以选择“撇脂定价战略”，搭建交易结构；到了竞争对手压境时，你可能就要选择“渗透定价策略”吓退竞争对手。
战略是百位。战略不对，就是带领企业在死路上狂奔。
3、 十位：治理。
资本与管理团队之间，合伙人与合伙人之间，管理团队与员工之间的“交易结构”，叫做“治理”。三个人合伙创业，一人33%，等在前面的几乎一定是吵得不可开交，直到分道扬镳。
治理是十位。结构不对，什么都不对。
4、 个位：管理。
你有没有找对人？有没有梳理好流程？有没有设计好员工的激励计划？有没有做文化建设，团队建设？有没有做好充分沟通？
管理是个位。虽在个位，但依然非常重要。在同一个时代，同一个战略，同一个治理，就看管理能力了。
我常说：人生就是一种商业模式。但这种商业模式从来不是：只要努力就能成功。只要努力就能成功，是种“忽视外部变化，只看内部愿望”的美好错觉。用千百十个思考法，你才会知道，有时选择比努力更重要，你有一个永远打不败的对手，就是趋势。
