年初的时候，基于年度人才盘点与未来战略方向的用人政策，有的公司会做出一些人事调整，或升或降，或入或离。公司里一旦有这种计划性的人事变动总会让人惶惶不安。尤其是老员工遇到空降新上司。最近我有位朋友就遇到了这种事，而使得他工作时总是郁郁寡欢。
【听说要来一位新上司】
佳佳(昵称)是一位公司的老员工，一个岗位上干了好多年。她自嘲是名老油条——不犯错也不出什么业绩，拿钱干活混日子。最近她有些不安，因为听说要来一位新领导，是她的顶头上司。担心新官上任三把火，严纪律，严要求，严考核，她习惯了懒散的工作状态，突然严格要求会吃不消。他因为这种猜测而天天心情紧张，而快要崩溃了！于是觉得必须得找个人聊聊，疏解下郁积的心情。
看着朋友心烦意乱，我的某根神经就梗上了，我应该开导她，不然自己也会有心结的。当然我是先做为一个倾听者，鼓励她把自己内心的不安通通吐出来。有些人大大咧咧的，心里有事不说就难受，即使没找到解决办法，但说出来就能好一半。之后我对她的说法一致表示认同，设身处地的承认自己绝对也是个老油条，也有过同样的遭遇，事实上我没说谎。然后就是帮她分析疏导。她担心的是曾经的舒适工作被新领导打破，从交流中我知道她是一个更注重家庭的女人，在生涯四度里，她看中的是生活的温度与宽度，因此她不希望花太多精力在工作上，舒舒服服按时拿月薪就好。
于是我给了她三条小建议。
1.不要杞人忧天
其实很多可怕的事，都是自己吓唬自己。谁说新官上任都得三把火了！这一招是不能轻易用的。烧不好了会烧到自己身上。如果新上司不犯傻，一上任最应该做的是笼络好手下的人，接受他这个新上司，别给他拆台才对。
这话听的佳佳很开心，他觉得确实应该这样，团队里的老员工是公司百事通，想对公司对工作快速熟悉还得靠我们呢！
2.不打无准备之仗
不管是什么风格的新领导上任，他都希望掌握下属的优缺点与技能值，这样才好用人之长，顺利开展工作。既然这样不如自报家门好了，趁问号领导还未上任，可以先梳理自己的SWOT，最好发掘并识别一下自己的优势才干。当上司找你谈话时，一定要先弄清楚上司的计划工作重点，万一重点工作是你不擅长的，你说漏嘴就尴尬了。然后你再告诉她，你的主要工作能力在哪块，希望在哪方面有所作为。一般上级要抓的重点工作都是他的强项，毕竟他也想尽快做出成绩来展示自己的实力，稳固自己地位。作为下属的你，不防赞几句重点抓的准，这工作对工作能力技术与资源要求高，不是一般人干的好的，就是把自己的弱势夸成是上司的优势。
知道上级的才干优势，可以知道能从他身上学到什么，更知道怎么拍马屁。也知道自己哪方面优势可以成为上级的补充剂。这就是知己知彼，百战不殆。
这样既不用上司猜测试探你的能力，还体现自己是名坦诚的好助手！多少有点老谋深算的意味，其实就算上司知道你的小九九，也不会因此不待见你。
3.不抢上司的风头
新上司，总是要做出些事情来证明自己牛掰的。所以下属一定不能抢新上司的风头，甚至可以把自己的功劳说成是上司的优秀领导。当然，和HR搞好关系，去摸摸未来上司的底，也未尝不可。
为了能开解她的心悸，我无所不用其极的给她支招，一些暗黑的小心思，说来就是为了当逗她开心的。其实，只是一位新上司没有什么可怕怕的，不是吗？做好自己，爱谁谁！
