易效能G200@P组践行要求与组长轮值规则说明

一、第一个90天个人目标汇总(图文版)


P组成员90天目标.jpeg

二、小组目标与要求纲要

1-我们要与班里表现好的同学看齐,但是他们不是我们的唯一目标,我们的目标是提升个人能力,实现自己的目标,遇见更好的自己。

2-多分享才会更快进步,有疑问别总藏着,别人不是你肚子里的虫,不知道你想什么,有想法,随时随地在小组群分享,即便我们无法立刻回复,但是我们绝对不会忘记你。

3-小确幸也应该分享,独乐乐不如众乐乐,小组内没有上下级关系,我们都是朋友,人生路上交心的朋友不多,希望在这里你能找到。

4-付出不一定有回报,但是你不付出,90天也照样会过去,所以,无论多艰苦,挺着度过黑暗,才能看见明天的日出。

三、小组长轮值制度建立

1-【制定目的】:让组员更好提升个人领导能力,乐于和敢于分享自己,关注组内其他成员的情况,做到相互团结,合力共进。

2-【适用范围】:G200@P组全员

3-【轮值时间】:第五周起(5月25日),轮值时间为每人一周。(小组会议在每周五上午,以此为组长任期结束标志点和新任组长起始标志点)

4-【轮值组长职责】:

1)各组员及时把当天早起打开截图发到小组群,方便组长查看,组长在早上6:30关注当天小组群打卡情况。超过06:30及时提醒死党先进行通知。超过6:45分未打卡,由组长亲自通知,超过6:55分打卡需在小组群发红包(30元起,上不封顶)。

2)组长负责每天打卡接龙任务,截图上传到金数据后台(优先完成此上传工作,当天上午7点前必须完成),然后把小组打卡接龙情况发到班级大群。

链接地址:https://jinshuju.net/f/jXxESQ
备注:链接建议打开后进行收藏,并做好标签,方便查找

操作示例:


image.png

备注:需要上传截图

3)组织和主持每周一次小组会议,设定会议主题,记录组员践行当中存在的问题。会议后用一句话总结本周工作情况(参考轮值表中内容)。

4)其他:由于班委群成员限制,其他班内工作,由谢志豪,杨光世进行传达。

【轮值表】:


image.png

四、90天大家需要努力学习的软件:

1-印象笔记+Omnifocus

2-如果大家发现更多能提升效率或者运动健康方面的软件,也可以及时分享给大家。

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