加入训练营已久了,这次算是第一次分享吧,以示课不白听,嗯,虽然二营长讲完我依旧一头茫然。
小葵花妈妈课堂开课辣~
咳,手抖发错了。
每晚九点日常一课,寓意深刻有哲理,生动活泼很鲜明。哈哈,应该是这样吧。
回归正题,今天课题是思维导图里SWOT的应用。emmmm
SWOT是什么?
SWOT是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势、及核心竞争力之所在,从而讲公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。以上是百度得来,有的人肯定会说好复杂,那么现实生活工作中,我们如何有效简单的使用SWOT呢?且上一杯茶,咱边喝边聊。
S代表strength(优势)
W代表weakness(弱势)
O代表opprtunity(机会)
T代表threat(威胁)
其中S、W是内部因素,O、T是外在因素。
是介于“能够做到的”(即强项和弱项)和“可能做到的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
SWOT分析模型方法:
1、杠杆效应(优势+机会)。杠杆效应产于内部优势和外部机会相互一致和适应时。这种情况下,可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。需知际遇往往稍纵即逝,所以你必须日常生活工作中,多留意身边人与事,敏锐的捕捉机会,把握时机,以便寻求更大的发展空间。
2、抑制性(机会+劣势)。抑制性意味着妨碍,阻止,影响与控制。当环境提供的机会与自身内部资源优势不相结合。或者不能相互重叠时,自身的优势再大也将得不到发挥。这种情况下,自身就需要提供和追加某种资源。以促进内部资源劣势,向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会。例如网络信息,朋友同事互相交流。
脆弱性(优势加威胁)脆弱性意味着优势的程度或强度降低,减少。自身优势得不到充分发挥。出现优势不优的脆弱局面。在这种情况下必须克服危险,以发挥优势。
问题性(优势加威胁)。当劣势与外部威胁相遇时。自身就要面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到工作和生活。
简单罗列优势实践。
1、生活中有哪些特别的经历?
2、你平时投入最多的活动是什么?
3、你收到最多的赞美是什么?
4、你是认为最强的能力是什么?
5、你最擅长使用的工具或软件是什么?
不知你画好自己的优势图没?
下面上干货!
机会:外部环境有哪些是对你有利的因素?
外部环境中存在哪些朋友同事?
威胁:外部环境有哪些对你不利的因素?
外部环境存在哪些竞争对手?
目标实现可能性=优势×机会=等劣势×威胁
目标实现可能性=优势×机会=劣势×威胁。
要客观认识自己的优势和劣势。
并及时发现外在的机会和危威胁。
以保证目标有效执行。
回避威胁>发挥优势。
不能结合的优势是无用优势。
突出优势,把自己的优势放大。
抓住机会,抓住有利因素。回避劣势。规避自己的个人因素。
监控危险,时刻监控环境中存在威胁。