加入训练营已久了，这次算是第一次分享吧，以示课不白听，嗯，虽然二营长讲完我依旧一头茫然。
小葵花妈妈课堂开课辣～
咳，手抖发错了。
每晚九点日常一课，寓意深刻有哲理，生动活泼很鲜明。哈哈，应该是这样吧。
回归正题，今天课题是思维导图里SWOT的应用。emmmm
SWOT是什么？
SWOT是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势、及核心竞争力之所在，从而讲公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。以上是百度得来，有的人肯定会说好复杂，那么现实生活工作中，我们如何有效简单的使用SWOT呢？且上一杯茶，咱边喝边聊。
S代表strength（优势）
W代表weakness（弱势）
O代表opprtunity（机会）
T代表threat（威胁）
其中S、W是内部因素，O、T是外在因素。
是介于“能够做到的”（即强项和弱项）和“可能做到的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析模型方法：
1、杠杆效应（优势+机会）。杠杆效应产于内部优势和外部机会相互一致和适应时。这种情况下，可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。需知际遇往往稍纵即逝，所以你必须日常生活工作中，多留意身边人与事，敏锐的捕捉机会，把握时机，以便寻求更大的发展空间。
2、抑制性（机会+劣势）。抑制性意味着妨碍，阻止，影响与控制。当环境提供的机会与自身内部资源优势不相结合。或者不能相互重叠时，自身的优势再大也将得不到发挥。这种情况下，自身就需要提供和追加某种资源。以促进内部资源劣势，向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。例如网络信息，朋友同事互相交流。
脆弱性（优势加威胁）脆弱性意味着优势的程度或强度降低，减少。自身优势得不到充分发挥。出现优势不优的脆弱局面。在这种情况下必须克服危险，以发挥优势。
问题性（优势加威胁）。当劣势与外部威胁相遇时。自身就要面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到工作和生活。
简单罗列优势实践。
1、生活中有哪些特别的经历？
2、你平时投入最多的活动是什么？
3、你收到最多的赞美是什么？
4、你是认为最强的能力是什么？
5、你最擅长使用的工具或软件是什么？
不知你画好自己的优势图没？
下面上干货！
机会：外部环境有哪些是对你有利的因素？
外部环境中存在哪些朋友同事？
威胁：外部环境有哪些对你不利的因素？
外部环境存在哪些竞争对手？
目标实现可能性＝优势×机会＝等劣势×威胁
目标实现可能性＝优势×机会＝劣势×威胁。
要客观认识自己的优势和劣势。
并及时发现外在的机会和危威胁。
以保证目标有效执行。
回避威胁＞发挥优势。
不能结合的优势是无用优势。
突出优势，把自己的优势放大。
抓住机会，抓住有利因素。回避劣势。规避自己的个人因素。
监控危险，时刻监控环境中存在威胁。
