#20220509督导手记 实战营4期No.26&27 “职业跷跷板”与“决策四要素”
今天两场督导，一场是工程背景的全职妈妈，渴望获得他人认可重返职场，一场是工作两年的市场专员，希望离职决策转行音乐制作。两场咨询风格不同，却又有很强的代表性。
全职工程妈妈这边，背负了很多家庭重任，被家人期待相夫教子，渴望从工作中获得自我价值，希望坚定自己立场，看清自己价值，努力做好自己。
这类妈妈，往往背后缺乏清晰的目标感。其实职业存在的前提是解决他人问题，获得回报，回报背后就是价值和意义。价值和意义是贯穿【职业回馈跷跷板】的两边，一个好的职业发展状态，一定是价值感满足、意义感满足、两边均衡。如果是价值型工作，如互联网等，意义感就会偏弱；如果是意义型工作，如教师、军人等，价值感就会不足。如何平衡两者，需要持续探索和修炼。
年轻市场专员这边，从小对音乐感兴趣，父母强压下选择了市场营销专业，从事了自己不喜欢的市场攻关专员工作，希望可以厘清转行音乐决定的可靠性，希望2-3个月就能顺利进入新行业。
对于这类有明确决策目标，希望进一步梳理澄清的客户，要注重【决策四要素】的全面梳理：一是动机，看到自己转做喜欢事情是驱利还是避害，价值点有多大；二是筹码，需要付出什么样的时间精力和金钱？有多大机会成本？三是资源，过去积累可验证的资源有多少，如何匹配目标？四是风险，失败了如何应对、意外发生如何处理？
通过本次分享，咨询师们纷纷表示收获很大，清晰了“1个心法、2个技法”，可以更好地真正倾听到来访者内在想法，带着新知如何复盘提升。
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