3组—Dawn—Day4
《第三课 作业主题》
D4成功率和短板
项目资源系统诊断
项目名称：
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户 大学生和毕业后，想要在工作技能提升的人士
（2）用户规模 千万级规模
（3）市场规模：千万* 1k-1w
【创始团队】
（1）能力模型 创始人能力强，人力资源（或者行政类）
（2）愿景
【产品准备】
（1）设备工具：手机、平板
（2）课程体系：立体职能类、数据类
【渠道策略】
（1）渠道公众号
（2）渠道朋友圈
（3）渠道媒体矩阵
（4）转介绍（学员也可分销）
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题，职业人士综合提升
（2）有没有优势，内容方向讲得比较简单，但是可操作方式强，作业也是
【渠道优势】
（1）特殊资源 人脉资源，企业资源
（2）可复制性 强
【教研产品】
（1）教研团队 北大类
（2）产品定位 一二线城市
【启动资金】
（1）融资规模 A轮
（2）计划融资
目标：找到项目的成功率和短板
体验过课程有收获
创始人不是一个大IP，对于这类基础用户，背书/信心不够
