11.11周总结

1. 领导力：专：将主要精力集中到主要事情中，切忌分散，可以通过对外合作实现效益最大化。

2. 领导力：小：保证机构的精悍，灵活，不论是在流程上还是在数量上。

3. 领导力：变：不断调整经营战略，顺应时代的需求。

4. 领导力：快：机会不等人，遇到时机还是问题，都应最快的做出反应。

5. 领导力：远：对未来要有敏锐的洞察力，制定未来五年十年甚至更长远的目标。