2017.8.19第一百零七篇 团队里什么样的人适合做标杆

       团队需要标杆,需要一定的个人英雄主义,有团队里的英雄在,她人才会以此为榜样,朝着她努力,有野心一定的代理甚至想要超过这个标杆,那么什么样的人适合做这个标杆,是我们今天分享的内容。

       标杆必须具备一定的号召力,至少在群里要比较活跃,不用过度为了活跃气氛显得话非常多,但也不能觉得自己就是标杆就可以极少说话,标杆是联系群内其它小伙伴关系和凝聚大家产生向心力的存在,所以她必须得是一个比较积极,正能量,乐观向上的女孩子。这些都是大家容易想到的,当然作为标杆,也必须真实的具备实力,做出一定成绩,标杆一定是依靠真实的能力才能成为核心人物的,弄虚作假无意义。

       标杆的择取除了上面的选拔硬性条件以外,这个人最好能够在以自己为中心的本土化代理中选择,甚至是身边人选择。这样做的目的是由于她们离自己比较近,可以经常线下会面,进行线下沟通,线下面对面培训,不管微信如何便捷,功能如何强大,始终都比不上手把手的教来得记忆深刻,她们在比较频繁的培训下,实力也会增长得更加迅速,她们能够学到的东西也更多。离自己较近的代理,也不会那么容易放弃不做或者叛离团队,大家同是共事的上下级代理关系,又是朋友关系,故而能选择身边人或者同城代理的情况下,就选择她们。

       那么随着团队的发展,不断壮大,曾经的老代理越做越大,团队中还会有许多新进的代理,她们虽然也非常羡慕老代理大代理的成绩,但是毕竟实力离她们太远,人很少会与比自己强大太多的人比较,她们会与自己阶段差不多,实力差不多的人比较,那么根据这样的心理,以前的老标杆就不能再总是追捧她了,随着老标杆的越做越出色,我们需要在团队中树立新的标杆,这个标杆是新人可以努力追赶得上的,而不是永远只会望尘莫及,无法逾越的大山。让代理产生满足感并不难,挣到超过预期的钱,超过标杆的实力与地位,自己成为新标杆,都会令她们感到成就与满足。

       就需要树立几个不同阶段的标杆来看,我认为三个就够,一个是新人积累初步人脉的时候,一个是后期快速积累人脉的时候,第三个是发圈卖货阶段的标杆,三个人跟随时间变换,更换标杆人选,毕竟曾经的“老人”是会成长的。

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