对于商场来说，取得胜利的原因是赢得顾客的心智，作为咨询公司，我们要帮助客户建立一个品牌，并让该品牌成为这个品类的主导，当顾客对该品类有需求时就能想到我们创立的这个品牌。
如何创立一个品牌，最关键的是要学会聚焦。
战术决定战略，要有自下而上的思维，从具体到整体，从短期到长期。也就是说首先可以在一线中寻找到行之有效的战术（这种战术能够在现实中形成竞争力）然后将其发展为战略。再让战略去推动战术。二者相互促进。好的定位，方案和想法往往都来自于一线，所以深入一线很重要。无论作为CEO还是基层员工都要注重一线，仔细观察趋势，发现真实有效的信息。然后在进行分析，因此发现要先于分析。当然在实际分析的时候要考虑的更加全面和系统，顾客需求、市场趋势、竞争的维度、企业的现状等等都要考虑在内。
当我们深入一线发现有效信息之后，接下来要做的就是聚焦。学会做减法，让自己的品牌成为小而精的专才而不是大而全的通才。
让品牌名成为品类的代名词，我们才能最终取得胜利。
