管理者的智慧是难得糊涂，无关紧要的事情上，我们要适当的妥协一下，让员工感受到团队的凝聚力。
在有的事情上需要缓缓，不急于一时的处理方法，要找准时机；有些事情无须挑明，给员工留下面子，也能让员工感受到管理者对自己的重视。
12.31日课无关紧要的事情，妥协一下
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