正文：因此，我们要把管理做成一种身体的反应，把管理做成一种身体的本能。脑袋的反应不要过于强烈，因为那是动妄念的根源。我们不要在知的层面上纠结，身体的反应才是最重要的。
思考：“我来做！”和“我要不要去做？”是两种截然不同的行为方式。第一种可能是身体和思维共同的反应。但是第二种绝对是来自于脑袋。这就造成了，为什么面对一件事情，有的人能立刻去做，而有的人想半天才敢去做，甚至于不敢去做。这就是我们的思维方式造成的。
有时候我们不必过多的去考虑，多遵从一下我们身体的反应，遇事立刻去解决会得到意想不到的结果。因为，一件事在脑子里过太多遍，未必是一件好事情，想的太多，反而越不敢去做。若遇事立刻去解决，反而更利于解决问题。在工作中，我们时常会遇到很多问题，有时候我们害怕去解决，想半天都不敢去做，到最后不但没有解决问题，反而会耽误解决问题的最佳时间。
面对竞争激烈的职场，我们会遇到各种各样的竞争，遇到各种各样的事情。若每件事都去考虑我要不要做，我做不好会如何的话，那么我们肯定会错失很多机会的。当有机会摆在眼前的时候，当遇到问题的时候，第一反应应该是，赶紧去做，相信自己的第一直觉。这时候要考虑的是我用什么样的方式去做会更好的完成，而不是要不要去做。
