姓名：陈权

公司：青柠养车

【知~学习】

《原则》音频打卡第31天

《轻课口语》打卡第548天

《潘多拉听力》打卡第17天

【行~实践】

一、修身

肌肉锻练

二、努力

1、全力以赴销售

2、

三、谦虚

1、三人行必有我师

2、趴在地上看对手和世界、站在山上看挫折和困难

四、反省

1、永远在一线与客户和团队在一起

2、晚十点半休息

3、空杯心态：知道自己不知道

4、勿轻诺远是非

5、开早会/看数据/现金流/盯机制

6、坦诚相见

7、墨守成规

8、坚定意志

9、雷厉风行

五、感谢

1、太太的付出

2、妻女的勤奋

3、员工的努力

4、车主的信任

5、塾友的分享

六、利他

1、培养员工

2、

七、乐观

1、闻过则喜，见贤思齐

2、我唯一知道的就是：我什么也不知道

3、向上向善、锻炼身体

4、恪守人生＂志＂与＂愿＂

5、要用心不要操心烦心

6、机制管人理事

7、向内看向下长

【明日】

1、明确目标确保完成

2、分享六项精进与创业之路

3、

【领导者的资质】

第一,具备使命感

1、让自己具备使命感,并为整个团队所共有

第二,明确地描述并实现目标

1、自己对事业的思考,达成目标的想法,要满腔热情倾注心血,谆谆相告地向部下诉说,直到每一位成员都激情燃烧

2、部下接受工作指令,回答说“好,知道了”，事情成功的可能性为30%;部下说“我们一定尽力”,成功的可能性为50%;如果领导者将自己的能量注入给部下,让他们感觉到“这是我们自己的事业”,有90%的概率成功。

3、作为领导者是不是“付出了不亚于任何人的努力”,让部下觉得“我们的领导那么拼命地干,我也得助他一臂之力啊”

第三,必须不断地挑战新事物。

如果领导者缺乏独创性,挑战精神,那么公司的进步发展难以指望

只有变革,不断地、反复地进行创造性的活动,企业才能持续成长发展,

为实现理想亲自站在第一线积极挑战。

按照“乐观构想、悲观计划、乐观实行”的程序

第四,必须获取集团所有人的信任和尊敬

作为领导者,最重要的资质是具备时时深入思考事物本质的厚重的性格

1、领导者必须公正利他

只要夹杂哪怕稍许的私心,判断就会暖昧,决断就会走向错误的方向。

领导者应率先做出自我牺牲，没勇气接受让自己吃亏的事情，没资格当领导者。

2、领导者必须具备勇气

领导者必须具备勇气，即使正确的判断,未必所有人都赞同,蒙受损害的人会唱反调，领导者必须将正确的事情以正确的方式坚决地贯彻下去

3、领导者必须谦虚

4、领导者必须乐观

不管现在处于何种逆境,将来一定充满光明。保持这种心态,是领导者的必要条件,是人生成功的铁则

第五,抱有关爱之心

领导者应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。我认为,将篷马车队安全带到美国西部的队长,就是这种充满关爱之心在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力的人。

｛积善｝：发愿行善1000件，今日1件

计189件/1000件

【愿景】

打造油路清洗沈阳第一！

【使命】

有良知、有志向、有态度、有能力、有热情、有爱人、有房车、有存款！让我们生活的更幸福！

【价值观】

正心利他，卓越极致！

【打卡始于2017.3.7，持续于2018.4.19】