KT法就是通过分析各个角度存在的问题,尤其是存在的潜在问题,综合分析考虑,最终做出决策的方法。此方法可以适用于公司的任何一个决定,做决定简单,但是做决定前的调研可谓最难。通过这个方法,可以系统的分析问题,找出问题,解决问题。