KT法就是通过分析各个角度存在的问题，尤其是存在的潜在问题，综合分析考虑，最终做出决策的方法。
此方法可以适用于公司的任何一个决定，做决定简单，但是做决定前的调研可谓最难。通过这个方法，可以系统的分析问题，找出问题，解决问题。
12.13KT法
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