最近刚刚读完《有效竞品分析》，挺有收获的，决定做一下笔记，梳理一下思路，要不然不进行实操的话，肯定会忘记的
OK,我的笔记就来写一写啦
1.明确竞品分析的目的（想要什么结果）
不同阶段（生命周期阶段）做竞品分析的目标与侧重点都是有所不同的，所以要提前了解，书里是这样的进行划分，流程基本差不多，但是一经这样梳理，一下子清晰很多！
阶段
关注的问题
常见的分析目标常见的分析维度
产品战略
做什么？
找到产品机会
判断该不该做
帮助产品定位
市场分析
盈利模式
战略定位
产品规划怎么做？
差异化
帮助做需求分析
帮助指定功能列表
市场分析
产品功能
用户规模
APPEALS
设计开发做出来设计的参考
产品功能
技术
用户体验设计
产品运营
推出去
行业环境预警
竞争对手监测
指定竞争策略
借鉴竞品的推广手段
市场策略
布局规划
定价
APPEALS
这个一般都是互联网产品经理惯用的流程，现在亚马逊基本上比较少用的就是产品运营这一块，可以说做得比较少，当然大厂的就不同了。
这一个也让我思考，不止要调研产品机会，定位这些，更多的还要去考虑怎么运营，找到对方竞品的弱点攻破，当然不同类目不同打法，有些时候，这个产品在亚马逊上就是卖不动，是产品没有亮点？还是推广力度不够，推广渠道错误呢？细细思考，真的是有太多要探究的了。
2.根据不同的调研目的选择合适的竞争对手
选择合适的竞争对手很重要，不是该类目下的，该细分类目下的热销榜为主，应当根据竞品分析的目的，产品的不同阶段，产品所处的竞争地位来选择你的竞争对手，比如作为初入选手，应该选择广一点，比如品牌竞品，品类竞品，替代品，参照品等等。
根据产品的不同属性，进行选择，有时候有一些产品有一些产品是可被替代，那么在开发初期，应该要规划入竞品分析。
3.竞品分析的常用方法
比较法
矩阵分析法
竞品跟踪矩阵
功能拆解
探索需求
PEST分析
波特五力分析
SWOT分析
加减乘除
作为研究实物产品的，基本上就是比较法，矩阵分析法，功能拆解，需求，PEST，加减乘除这几个，就是根据产品的属性，目标用户人群，渠道的不同来进行拆解，归类，分析。
读过的伙伴一起来讨论吧，你们又有什么书单推荐呢
