1、销售:截止到昨天，对比去年同期销售下降的有杜桥-4、宁波-1、黄岩-1、义乌-1。同期对比增长单位:路桥42，北京东路26。增长门店与下降单位形成鲜明对比。请大家对照自己的实际情况进行分析，找出应对措施。
2、内勤:内勤阅读习惯养成，第一步是关键。前几天建议大家购买的书籍，昨天粗略的统计了一下。执行力快慢差距还是很明显，自己去对照一下。
3、热点：百度落伍，百度求变。腾讯深网梳理了百度新总裁兼COO陆奇对百度进行的战略调整。自从2017年1月，曾任微软全球执行副总裁的陆奇加入百度以来，百度已经进行了多次人员调整。首席科学家吴恩达、高级副总裁王劲、糯米总经理曾良等先后离职。深网采访的多位百度高管说，陆奇对内总是讲“一盘棋”战略。比如，负责无人车的王劲离职后，陆奇推动了百度无人车L3和L4的整合，L3和L4是无人驾驶的不同阶段，L4是完全无人驾驶技术，L3是在一定条件下的无人驾驶，L3和L4可以被视为两种技术路线之争。百度内部的L3和L4团队竞争很激烈，“其他公司内部也会有竞争，但不会跟百度一样，出去跟车厂谈合作会互相诋毁对方。”一位百度员工说：“百度内部推动一件事很难，以前的事业群组之间就像两个公司一样，现在好一点。”随后，在百度四月份的季度会上，陆奇发表了“全面诊断百度护城河”的演讲。演讲中，陆奇提出了“主航道”和“护城河”的概念。“主航道”是指代表内容分发的Feed流和人工智能两大业务，代表百度的未来；护城河是指百度的现有优势业务，如百度地图、百度百科、百度知道等。陆奇跟业务部门说，百度以前太散碎了，有很多小型业务，占用了很多资源、人力，不是市场领导者，处在第三或者是第四的位置，还要每年投入很多钱和资源去推。这样的业务，能舍，就要舍掉。在上周五也就是6月23日美股收盘之后，京东的市值距离百度只有不到7亿美元。百度在BAT三巨头中已经落伍的声音也一直存在。陆奇的到来被寄予厚望。但是，百度的一位资深员工对腾讯深网说：“我现在最怕的是什么？最怕陆奇做了几年，如果再成不了的话，老板会不会像陈天桥一样，反正折腾也就这样了，那我就不折腾了，去做投资也挺赚钱的。那我们这么多人，就傻了。”
