我的前领导是个专业技术相当高的人，客户同事对他的专业都很认同。但是很奇怪，他却常常丢客户。他很好讲话，客户常常说自己也很无奈，不想换人，但是老板想。这也算了，关键是前客户有问题还是要问他，他也就认真回复。然而，这样就极其浪费时间，做不了其他的事情，拖了现有客户的时间，常常被老板骂。
再说我的现任领导，人也不错，技术比原来的领导还要好，情商和智商也比原来的领导高。但是也有一样的问题，他只喜欢做底稿和报告，所里规模比较大，相对来说流程很多。但他不太关注，导致很多人报销、分提成的时候卡在他那里，他也不喜欢问别人，常常是其他组，都弄好了，他还没弄好。所以天天被领导说，我们这些看客都无语了。
