段永平先生在各个场合都强调，要做对的事情。那么什么是对的事情呢？现综合来自不同角度和层面的回答，力求全面地阐述其内涵，并通过列举一些“不对的事情”来反面印证什么是对的事情。
一、基本定义与普遍原则
“对的事情”是一个相对主观但具有普遍指导意义的概念，它通常指的是符合以下标准的行为或决策：
1. 道德和法律合规：对的事情必须是道德上正当且法律上合规的，这意味着不违反社会公德、不损害他人利益、不触犯法律法规。
· 不对的具体现象：违反社会公德，如随地吐痰、乱扔垃圾；损害他人利益，如欺诈、盗窃；触犯法律法规，如非法经营、逃税漏税。
2. 长期利益：对的事情应着眼于长期利益而非短期收益，这包括对个人职业生涯、企业发展乃至社会整体有益的决策和行为。
· 不对的具体现象：为了短期利益而牺牲长期价值，如过度开采资源、破坏环境；追求短期股价上涨而损害公司长期发展。熬夜，抽烟、酗酒等。
3. 价值观一致：对的事情应与个人或组织的核心价值观相一致，这有助于维护个人或组织的声誉、增强凝聚力和向心力。
· 不对的具体现象：行为与价值观相悖，如口头上倡导诚信却在实际中欺骗他人；组织内部存在价值观冲突，导致团队分裂。
4. 积极正面影响：对的事情应产生积极正面的影响，包括对他人、环境、社会等方面的积极影响，以及促进个人成长、提升生活品质等方面的正面效果。
· 不对的具体现象：产生负面影响，如传播谣言、制造恐慌；阻碍个人成长，如沉迷游戏、荒废学业。
二、在具体实践中的理解
（一）从投资角度看
1. 看懂公司未来现金流：投资就是买入公司的部分股权，即买公司的未来现金流，要准确地识别出那些能够在未来产生充足现金流的公司。
· 不对的具体现象：盲目跟风投资，不了解公司基本面而盲目买入；忽视公司财务状况，投资高风险项目。
2. 坚守能力圈：在自己的能力圈内进行投资决策，不轻易去“扩大”自己的能力圈。防范风险，不心存侥幸，避免踩雷。
· 不对的具体现象：超出自己能力范围进行投资决策，如涉足不熟悉的领域或地方；盲目追求高收益，忽视风险。
（二）从商业与创业角度看
1. 创造长远价值：成功的公司是通过坚守长远目标、解决实际问题来逐步积累价值的。致力于打造品牌和提升用户体验。
· 不对的具体现象：为了短期利益而牺牲长远价值，如降低产品质量、过度营销；忽视企业社会责任，损害消费者利益。
2. 注重产品质量和创新：在产品质量和技术创新上下功夫，专注于产品的创新和品质的提升。创新不仅仅是与众不同，而是要满足用户需求，解决实际问题，这种创新才是有价值的。
· 不对的具体现象：忽视产品质量和创新，追求低价竞争和快速扩张；抄袭他人产品，缺乏自主创新能力。为创新而创新，忽视用户需求。
3. 以兴趣为驱动：创业应该基于自己特别感兴趣的想法，这样才能激发自己去学习和解决问题。
· 不对的具体现象：为了创业而创业，不考虑自己的兴趣和专长；盲目跟风创业热潮，缺乏明确目标和计划。
（三）从做事的原则和方法角度看
1. 及时纠错：发现是错的事情的时候要马上停止，不能明知是错的事情还继续做。
· 不对的具体现象：明知是错的事情还继续做，或者不及时纠错；固执己见，不接受他人建议。
2. 抵制短期诱惑：不能被短期利益诱惑去做错误的事，做事不能急功近利，要专注于长期价值。
· 不对的具体现象：被短期利益所诱惑，做出违背长期利益的行为；追求快速成功，忽视过程和质量。
（四）从为人的角度看
1. 正直做人：人要有是非观，要做一个正直的人。做事，首先考虑的是是非，而不仅仅是利益。坚持本分、道德、共赢。
· 不对的具体现象：缺乏是非观，做出违背道德和法律的行为；为了个人利益而损害他人或社会利益。
（五）从社会价值和需求角度看
1. 符合社会价值和需求：选择那些能够促进社会发展和自身价值实现的事情，如开发环保产品、提供优质的教育服务等。
· 不对的具体现象：忽视社会价值和需求，追求个人利益最大化；从事违法或有害社会的活动。形式主义、官僚主义。
（六）从本质与长远角度看
1.理解本质：深入分析一个事物的运作机制和内在逻辑，而不是仅仅关注表面现象或短期利益。考虑五年、十年甚至二十年后的影响。解决危机的最好办法是防患于未然，避免危机的出现。
· 不对的具体现象：只看表面现象，忽视事物本质；追求短期利益，忽视长期影响。冲动和随意动决策。
2.. 长远规划：做事情要有长远的眼光，考虑长期的影响。保持专注与坚持。
· 不对的具体现象：没有长远规划，只关注眼前利益；缺乏积累和发展，甚至损害长期利益。缺乏耐心，半途而废
作者：攒股D亮哥城河
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来源：雪球
