老柴说：职场员工上班的理由：求财 求快乐 求知识
最近很多职场管理岗的朋友，跟老柴聊天都在抱怨：
员工总是留不住，现在的90后啊，眼高手低，又没吃过苦，更加没有责任心，说离职就离职了，甚至连工资都可以不拿，真是让人头疼，一直在不停招人、培训，累的不行….
那么你是否想过，员工为什么会离职呢？
1.他感觉在这个公司找不到快乐，不快乐肯定走
2.能不能有个人成长空间？没有成长空间肯定走；
3.薪酬，这个薪酬是中层管理不能决定的。
公司要统一管理，你不能擅自决定，所以我们要专注前两项，比如说让员工感觉确实挺快乐的，第2个能学到本事，这个也行。
他只要图一样，是吧，哪怕图一样也好！
第一、点心、咖啡、水果这些是要是常备的
这个女孩她有些时候就是那一口，一条咖啡有几块钱啊？一点点心有几块钱？但是感觉是不一样的，加班的时候。
第二、你要给员工的家人送礼
员工的家人，元旦、春节，加一封感谢信，一封感谢信，还有加几张员工的上班的照片。
第三、为员工过生日，这是追求认同感
就是切一个生日蛋糕，比较大一点的生日蛋糕推过来，我们谁谁谁一起来吃，过生日一起唱个歌10分钟，20分钟热闹一下，每个月都有，这个真不错。
第四、你应该让他们岗位互换
互相学，销售教设计师聊客户，设计师教销售如何更好的谈专业
帮助员工成长，也就是帮助团队成长，更是帮助自己成长
第五、多找员工聊天
这是必不可少，多找员工聊天。怎么讲，员工给你提出辞职的时候己经晚了，就是要在他没有提出辞职的时候你跟他聊才管用。
是不是？发现苗头，嘿嘿``看谁最近精神状态不对，要开始跟她谈谈心。
第六、我不喜欢搞突击式的这种东西，不喜欢搞。
比如突击是什么呀，拓展培训，这都是一时热闹，当时大家很感动，团队的力量很怎么怎么样，这个不好，我们要搞平时，像销售里说的，咱们中国人做销售都是节假日大促销！平时什么关心都没有，我们关心要在平时。
领导本质是什么啊，带领团队获得成功嘛。
一切的问题，都是应该从自身出发，既然抱怨没有用，那为什么要抱怨呢？员工需要不断的学习成长，领导更加应该持续学习，不然一不小心就跟不上公司的发展速度。
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